De afgelopen 40 jaar is Nederland overspoeld met het Amerikaans management-denken. Vooral de non-profitsector bleek hiervoor erg ontvankelijk. Het leidde tot meer managers, een wildgroei aan stafdiensten en abstracte bestuursstructuren die losgezongen waren van de praktijk. Na de kredietcrisis ontstond er echter een tegenbeweging. Hoofdkantoren zijn immers niet meer dan hoge overheadkosten, die elders terugverdiend moeten worden. Tijd voor een alternatief.Dit boek beschrijft het (lang verwaarloosde) Rijnland Model. In dit model zijn medewerkers niet langer ‘human resources’ in handen van managers. De organisatie is er slechts om de vakmensen te faciliteren, die op hun beurt zorgen dat het primaire proces wordt uitgevoerd – met succes.Jaap Peters is organisatieadviseur en de auteur van Intensieve Menshouderij en Bij welke reorganisatie werk jij? Samen met Mathieu Weggeman schreef hij de Rijnlandboekjes. Hij is de drijvende kracht achter het Rijnlands Praktijk Festival en het kwartaalmagazine ‘Slow Management’.Jaap Jan Brouwer is organisatieadviseur en schrijver. Hij schreef onder andere Angelsaksen versus Rijnlanders en Nieuw Europees organiseren. Organiseren op basis van vakmanschap, vertrouwen en verbinding.Coauteurs: Harold Janssen & Mathieu Weggeman