ONS WOORD VOORAFHoofdstuk 1Hoe te beginnen?WAAROM ZOU JE HYBRIDE WERKEN?Hoofdstuk 2Waarom dit boek?Hoofdstuk 3Eerst even terugHoofdstuk 4Welke kansen biedt het hybride werken jouw business?HYBRIDE WERKEN UITGELEGD: HOE WERKT HET?Hoofdstuk 5De wendbare medewerkerHoofdstuk 6Adaptief leiderschapHoofdstuk 7Samenwerken op afstand als een hybride teamHoofdstuk 8Psychologische veiligheidHoofdstuk 9Transformatie van de hr-organisatieHoofdstuk 10Transformatie van de IT-organisatieHoofdstuk 11Technologische middelenHoofdstuk 12Transformatie van het kantoorHOE TE VERANDEREN?Hoofdstuk 13VeranderaanpakHoofdstuk 14VerandercommunicatieHoofdstuk 15Hoe krijg je collega's mee in hun reis naar samenwerken op afstand?Hoofdstuk 16Het meten van succesACHTERGRONDINFORMATIETien principes voor samenwerken op afstandHoe is dit boek tot stand gekomen?Auteurs en dankwoordEen praktische gids boordevol cases, inclusief toegang tot een online platform waar je gebruik kunt maken van handige stappenplannen, modellen en invuloefeningen.

Hybride werken begint met een visie op hoe je jouw organisatie wendbaar inricht, nu en in de toekomst. Echt wendbaar werken draait niet om een werkplek of tools. De aard van het werk, wanneer en hoe er wordt samengewerkt en het welzijn van de medewerkers staan centraal. Kortom, dit vraagt (digitale) vaardigheden, ander gedrag en nieuwe competenties van medewerkers en leidinggevenden. Veranderingen die alleen mogelijk zijn als ook hr, ICT en huisvesting mee bewegen. Maar waar begin je?

In dit boek lees je alles wat je moet weten om er een succes van te maken.

Gonny Vink is oprichter en chief happiness officer van work21 en auteur van 'Leidinggeven op afstand'. Bas Krikke is adviseur bij work21, bedenker en -uitvoerder van veranderstrategieën die hout snijden. Samen met hun collega's schudden ze organisaties, teams en leidinggevenden wakker met de mogelijkheden van nieuwe technologie om in te spelen op de uitdagingen van de huidige tijd.