De juiste producten op het juiste moment op de markt brengen en daarvoor de meest effectieve hulpmiddelen inzetten. Dat is de opgave waarvoor veel bedrijven staan. Op zoek naar houvast bij het plannen en budgetteren, spenderen ondernemers en managers ontzettend veel tijd en geld om de klantvraag correct te voorspellen. En dat kunnen ze beter niet doen, want gedetailleerde budgetten of vraagvoorspellingen vergroten het resultaat en het marktinzicht niet.Stop met forecasten. Praktisch plannen en budgetteren heeft als realistischuitgangspunt dat de perfecte vraagvoorspelling niet bestaat. Het is daarom slimmer om ongeveer goed te voorspellen, dan precies fout. Hoe u dat precies doet, laat dit boek zien. En ook dat u er snel voordeel van hebt: in slechts honderd dagen kunt u een effectief planningsproces in gang zetten, waarmee uw planning en budget helder vastliggen.Freek Aertsen, Miel Theeuwen en Emile van Geel zijn werkzaam bijconsultantsbureau Eyeon, dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspellingen planning.