Inhoudsopgave - beknoptVoorwoordInleiding1Jouw kracht als ondernemer1.1De minimumeisen om succesvol te ondernemen1.2De minimumeisen zijn aanwezig1.3De minimumeisen zijn niet of onvoldoende aanwezig1.4Tips2Je medewerkers2.1De beste mensen in dienst2.2De net niet beste mensen in dienst2.3Tips3Back to basics3.1Overzicht en inzicht3.2Sturen van gedrag3.3Belang van vertrouwen3.4Welk type leider ben jij?3.5Tips4Van ambitie naar realisatie4.1Kwaliteit is meer dan een kreet4.2De positieve werking van structuur4.3Bedrijfsfinancieringen van vandaag en morgen4.4Tips5Route Groeicirkels5.1Vooruit kijken in plaats van terug kijken5.2Meerjaren5.3Dagelijkse business5.4Meten is weten5.5Compliance5.6Zorg5.7Tips6Aan de slag6.1Start nu gratis de InControlRating.com tool6.2Betrek je steunpilaren6.3Geloofwaardigheid en overtuigingskracht6.4TipsPraktische gids ('het blauwe boekje') voor MKB-ondernemers die hun ambitie willen vertalen naar een goed georganiseerde en beheerste organisatie, met meer inzicht, overzicht en samenhang.Succesvol groeien doe je zo!Ambitie hebben is één ding. Je organisatie zo inrichten dat die ambitie ook werkelijkheid kan worden, is iets anders.Veel ondernemers zijn dagelijks druk met klanten, medewerkers, financiën en de operatie. Maar hoe zorg je ervoor dat al die onderdelen in dezelfde richting werken? Hoe houd je overzicht, hoe neem je betere beslissingen en hoe zorg je ervoor dat medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht en bijdragen aan de doelen van de organisatie?In 'Succesvol groeien doe je zo!' laat Paul Joore zien waarom succesvol groeien niet alleen draait om ondernemerschap, goede mensen of hard werken. Organiseren en structureren zijn minstens zo belangrijk. Want hoe beter ambitie, mensen, processen en dagelijkse uitvoering op elkaar zijn afgestemd, hoe groter de kans dat de gewenste resultaten daadwerkelijk worden bereikt.Aan de hand van de 'Route Groeicirkels' biedt het boek een praktische kapstok voor het organiseren en besturen van een MKB-bedrijf. Daarbij komen onder meer aan bod:* het bepalen van ambitie, missie, visie, kernwaarden en strategische doelstellingen;* het vertalen van meerjarenplannen naar de dagelijkse business;* het expliciet maken van verwachtingen en verantwoordelijkheden;* het sturen van gedrag, leiderschap en vertrouwen;* het meten van prestaties en tijdig bijsturen;* het organiseren en beheersen van bedrijfsprocessen;* continu verbeteren;* compliance en de zorg voor mensen en andere waarden binnen de organisatie.De rode draad is 'inzicht, overzicht en samenhang'. Niet om een organisatie vol regels en procedures te bouwen, maar juist om duidelijkheid en houvast te creëren en bewuste keuzes mogelijk te maken. Structuur is daarbij geen doel op zich, maar een middel om de organisatie beter 'inControl' te krijgen en de kans op succesvolle groei te vergroten.'Succesvol groeien doe je zo!' verscheen oorspronkelijk in 2016 en vormt een vroege basis voor het gedachtegoed dat Paul Joore in de jaren daarna verder ontwikkelde tot het 'ICR Organizational Operating System'.Ambitie alleen is niet genoeg. Succesvolle groei vraagt om een organisatie waarin mensen, processen, doelen en dagelijkse uitvoering op elkaar zijn afgestemd. Succesvol groeien doe je zo! biedt MKB-ondernemers een praktische kapstok om meer inzicht, overzicht en samenhang te creëren en hun organisatie beter inControl te krijgen.Het boek vormt een vroege basis voor het gedachtegoed dat later is doorontwikkeld tot het ICR Organizational Operating System.