Projecten de baas

Projecten en projectmatig werken hebben een vaste plaats veroverd in vrijwel elke organisatie. Maar hoe houd je als manager het overzicht over alle projecten? Wanneer geef je algemene sturing en wanneer specialistische? Hoe stuur je tussen projecten onderling? En hoe ziet de ontwikkeling van de projectenorganisatie eruit?

* Geschreven vanuit de adviespraktijk

* Korte hoofdstukken, toegankelijk

* Veel voorbeelden uit dagelijkse werksituaties

Over de auteurs

Peter Storm is directeur van Kennis&Co en hoogleraar Bedrijfskunde aan de Open Universiteit.

Guido Fröhlichs is organisatie-adviseur en interim-manager. Hij is gespecialiseerd in de vakgebieden projectmatig werken, management control en financieel management.

Ton Overmans is directeur van Ton Overmans Projectmanagement b.v.

De auteurs hanteren de principes uit dit boek in hun dagelijkse adviespraktijk.