"• Hoe kan ik een organisatieverandering succesvol laten verlopen zonder al te veel ellende?
• Hoe moet ik optreden?
• Wat zijn succesfactoren?
• Hoe krijg ik mensen in beweging?
Enkele van de vele vragen die afkomen op leidinggevenden en medewerkers die hun organisatie willen veranderen.

Aan de hand van het handzame veranderingswiel beschrijft Jaap Schaveling vanuit de optiek van de veranderaar hoe de kans op succesvolle verandering en/of ontwikkeling van uw organisatie sterk vergroot kan worden. De 'succeskenmerken' zijn gebaseerd op de inzichten en ervaringen van succesvolle veranderaars.

Organisaties zijn vandaag de dag permanent in ontwikkeling. Managers zijn dan ook dagelijks actief betrokken bij organisatieveranderingen. Jaap Schaveling wil hen kennis en vaardigheden aanreiken. Het boek leent zich ook uitstekend voor studiedoeleinden door een evenwichtige verdeling van modelmatige aanpak en praktische tips."