Transformatiemanagement is tegenwoordig de enige manier voor veel bedrijven om betere resultaten te behalen of zelfs om te overleven. Toch worden veranderingsprocessen in organisaties zelden zonder weerstand doorgevoerd.

Belgisch recordhouder bergbeklimmen en ervaren transformatiemanager Wim Smets trekt parallellen tussen klimexpedities en management. Dezelfde wendbaarheid en weerbaarheid die een alpinist nodig heeft, zijn noodzakelijke karakteristieken voor topmanagers. Een unieke analyse vanuit een nooit ingenomen standpunt.