VoorwoordV Gebruik je verleden niet als hangmat maar als springplankVII Een man een man, een woord een woordDeel 11 De handelsgeest blijkt al generaties lang in het bloed te zitten3 De wereld van opa Hein9 Opa Hein blijft tot op hoge leeftijd actief13 Van kruidenierswinkeltje naar succesvolle groothandel19 Nieuwbouw groothandel en verhuizing naar royalere woning25 Ondernemen zit Ton in het bloed29 Het zijn jaren van veel leren en veel ervaringen opdoen35 Ten Have’s Groothandel verdriedubbelde omzet41 Kleine kruideniers vaak erg krap bij kas49 Supermarkt vroeg om andere groothandel57 Zonder omwegen recht door zeeDeel 265 Ton kiest zijn eigen weg en wordt volledig zelfstandig ondernemer67 Werken bij of samenwerken met Albert Heijn95 Slechte start nieuw millennium103 Vertrouwen in Albert Heijn wankeltDeel 3113 Tijd voor versterking management. Zoon Gerald komt in de zaak115 Goed ondernemerschap en sterke winkelformule is gouden combinatie117 Tijd voor versterking management123 De relatie wordt afstandelijkerDeel 4133 De veranderende rol, betrokkenheid op afstand. Zoon Toïne komt in de zaak135 Je moet als oud-directeur de opvolgers niet in de weg staan147 Een baken van rust151 Koopmanschap zal altijd van belang blijvenDeel 5155Appendix157Kengetallen van de groep159VestigingenHet boek geeft het levensverhaal weer van Ton ten Have, telg uit een ondernemersfamilie. Een boek om even lekker voor te gaan zitten en te lezen of gewoon door te bladeren en de foto’s te bekijken.Het boek ‘Ondernemen zit me in het bloed’ geeft het levensverhaal weer van Ton ten Have, telg uit een ondernemersfamilie. Via grootvader en vader geeft het boek een boeiend overzicht van het zaken doen in de beginjaren van de twintigste eeuw en hoe hij als jonge man wordt klaargestoomd voor het ondernemerschap. Het geeft op een voortreffelijk wijze een inzicht in vijftig jaar geschiedenis van de levensmiddelenbranche. Het zijn stukken geschiedenis die het licht werpen op vandaag en die begrip kweken voor morgen.Het boekwerk beschrijft de ontwikkeling van de traditionele groothandel en samen-werkingsvormen binnen het Vrijwillig Filiaalbedrijf naar franchising met het grootwinkelbedrijf. Van aanbod- naar vraag gestuurd ondernemen. Of anders gezegd van de focus op het behalen van fabrikantenvolume naar consumentgerichte marketing. Het geeft de evolutie weer van de bedieningswinkel via zelfbedieningswinkel naar de hedendaagse supermarkt en van het aanbod van uitsluitend kruidenierswaren naar een compleet geparallelliseerd foodassortiment vanuit de gehele wereld; efficiënt en ‘just in time’.Het boek beschrijft de impact van een gedreven ondernemer, geeft zijn ervaring weer en schetst hoe hij invulling geeft aan zijn ambities in een altijd innoverende branche en in een dynamische tijd. Hoe je als ondernemer anticipeert op ontwikkelingen in goede, maar ook in minder goede tijden. Door het nemen van initiatief, vertrouwen te houden en stug door te zetten. Door service- en klantgericht te werk gaan en hierin iedere dag weer voorop te gaan. Maar ook door op andere vlakken betrokkenheid te hebben voor mens en maatschappij.Een uniek boekwerk dat geschreven is door Leo Traas, oud-hoofdredacteur van het in de supermarktbranche bekende vakblad ‘Foodmagazine’. Het boek is verluchtigd met beelden en is lekker vlot leesbaar. Een prachtig boek, in stijl vormgegeven door broer Leo ten Have.Kortom een businessboek om even lekker voor te gaan zitten, om met veel plezier te lezen of gewoon door te bladeren en de foto’s te bekijken.