'Niemand is ooit failliet gegaan omdat hij de intelligentie van het grote publiek heeft onderschat.' - H.L. Mencken
H.L Mencken had ongelijk. Het klinkt simpel, maar het is revolutionair: een grote groep mensen is slimmer dan de slimste individuen uit die groep. Dat is schrikken: wie het best denkbare voetbalelftal wil opstellen, kan dat beter overlaten aan 40.000 mensen in een voetbal-stadion dan aan de trainer. Een enqu onder de medewerkers van een grote multinational levert beter beleid op dan de briljante inval van de president-directeur.
In dit fascinerende boek laat James Surowiecki zien hoe dit werkt, en vooral: wat je eraan hebt.
Wie iets wil betekenen in de wereld van cultuur, psychologie, economie, politiek, sport, heeft met Twee weten meer dan een even verrassend als amusant boek in handen, dat antwoord geeft op de meest uiteenlopende vragen: Waarom sta je altijd in de langste rij? Hoe kun je geld winnen in een tv-quiz? Als je met iemand op een bepaalde dag afspreekt, zomaar ergens in New York, hoe zorg je dan dat je elkaar tegenkomt?
Wie Twee weten meer dan heeft gelezen, kijkt niet meer op dezelfde manier naar de wereld.
Twee weten meer dan is verbluffend. Het is een van die boeken die je wereldbeeld veranderen: een avonturenroman, een manifest en een briljant boek over economie, maatschappij en het alledaagse leven.' - Malcolm Gladwell
James Surowiecki is medewerker van The New Yorker. Ook schrijft hij voor New York Times, Wall Street Journal, Artforum, Wired en Slate.