Dit boek is een uitgebreide en bewerkte samenvatting van het proefschrift waarmee de auteur op 27 maart 2013 promoveerde aan de Universiteit van Amsterdam. Het onderzoek ging over de voorwaarden en effecten van `fit tussen jonge advocaten en advocatenkantoren. Welke advocaten passen beter bij welke kantoren en wat zijn de consequenties? Wat zijn de relevante verschillen tussen advocatenkantoren? Bij deze verschillen komen onder meer het loopbaanbeleid (up or out of niet), het beloningsbeleid, andere HRM-praktijken en de inrichting van het management aan de orde. Aan de hand van deze verschillen kunnen de grote Nederlandse advocatenkantoren worden geïdentificeerd als professional partnership of managed professional business.Fit tussen advocaat en kantoor blijkt een belangrijke factor te zijn voor de tevredenheid, het commitment en voor het binden van de advocaat.Maarten de Haas is sinds 1989 actief als manager en adviseur voor advocatenkantoren en andere professionele organisaties. Hij begon in 2008 aan dit onderzoek. De uitkomsten kunnen bijdragen aan de verbetering van werving en selectie, van opleiding en loopbaanplanning, van beloning, beoordeling en van het praktijkmanagement in advocatenkantoren en andere professional service firms.