'Kan nie, werkt nie, doen we nie.' Herkenbaar? Maar al te vaak zeggen we dat iets niet kan. Nieuwe ideeën worden weggewuifd met een 'is al eens geprobeerd', 'hebben we geen tijd voor' of 'maar we doen het al jaren zo.' Het is makkelijk om te zeggen dat iets niet kan. Om te blijven denken vanuit hetgeen je kent, in plaats van (goed voorbereid) een nieuw avontuur aan te gaan. Maar uiteindelijk heb je daar jezelf mee. Een goed gevulde orderportefeuille is namelijk geen vanzelfsprekendheid meer. Organisaties moeten tegenwoordig aantoonbaar meer bieden dan een ander. Dit boek gaat dan ook niet over hoe we gezamenlijk als sector vernieuwen, maar hoe jij met jouw bedrijf vernieuwing op kunt pakken. En dat krijg je zonder passie en toewijding niet voor elkaar. Denk niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Laat je inspireren door de vele voorbeelden in dit boek, van organisaties in de branche die de kansen zagen en ze grepen. Laat je ook bij de hand nemen, want dit boek staat vol met praktische tips. Over hoe verandering werkt. Hoe je een verandering leidt. Hoe je omgaat met weerstand en hoe je je mensen stimuleert om net dat stapje extra te doen.Nog twijfels of je het avontuur durft aan te gaan? Stel jezelf dan eens de vraag: is het risico van niet vernieuwen niet veel groter dan het risico van wel vernieuwen?De auteurMarjet Rutten begon haar carrière in de bouw in 1998. Ze omschrijft zichzelf graag als aanjager van vernieuwing in de sector. Sinds 2010 informeert en adviseert ze organisaties in de bouw-, installatie- en vastgoedsector over belangrijke thema's van vandaag en morgen. Ze is auteur van 'Van Yab Yum naar Dim Sum', 'Van Weerstand naar Transparant' en 'Vrouwen kunnen niet bouwen'. Marjet treedt vaak op als spreker en dagvoorzitter en maakte onderdeel uit van het Bouwteam van minister Spies (BZK) dat de Investerings- en Vernieuwingsagenda bouw opstelde.