In september 2007 vond in Orlando een bijzondere conferentie plaats onder de titel 'A symphony of strengths: the power of positive change'. Wat deze conferentie zo bijzonder maakte is dat het de eerste keer was dat drie stromingen op het vlak van leren en veranderen de handen ineensloegen en samen naar buiten kwamen: Appreciative Inquiry, Strengths-based management and development, en Positive Psychology.

Dit boek wil aan die positieve revolutie graag een bijdrage leveren: een inspirerend beeld, gefundeerd in praktijken van ons vak als adviseurs op het vlak van leren en ontwikkelen. Wat houdt het in: de 'waarderend-onderzoekende benadering' van ontwikkeling van mensen en organisaties? Hoe geef je deze vorm? Wat vraagt dit van ons?

Het boek is opgezet als een bundel. Een collectie van verhalen uit praktijkervaringen, een aantal hoofdstukken die reflecteren op die praktijk, en diverse intermezzo's die mee de sfeer bepalen.

De bijdragen zijn gegroepeerd in drie delen:
Deel 1: Persoonlijke ontwikkeling starten bij kracht en talent
Deel 2: Waarderend onderzoek als bron voor organisatieverandering
Deel 3: Werken met een waarderende benadering