Voorwoord Vitaal leiderschap, dé oplossing voor krapte op de arbeidsmarktInleiding Leidinggeven in een uitdagende tijdHoofdstuk 1 Competenties De vijf vitale vaardigheden1. Zelfleiderschapsvaardigheden: zelfontwikkeling2. Fysieke vaardigheden: energiemanagement3. Mentale vaardigheden: aanpassingsvermogen4. Sociale vaardigheden: samenwerken5. Spirituele vaardigheden: ertoe doenHoofdstuk 2 Commitment Van ‘moetivatie’ naar motivatieHoofdstuk 3 ContextVertrouwen, betrokkenheid, eigenaarschapHoofdstuk 4 Kijk eens in de spiegelBen jij de leidinggevende die je zelf zou willen hebben?NawoordElke stap is er eenDankwoordSamen kom je verderLiteratuurlijstKennis is krachtVitaal leiderschap in de praktijkSucces begint met doenVITAAL LEIDERSCHAP

Activeer meer energie, verbinding en eigenaarschap voor jou en je team

Alarmerende verzuimcijfers. Veeleisende medewerkers die geen eigenaarschap nemen. En simpelweg te veel taken op je bordje? Voor leidinggevenden is het een uitdagende tijd. Stress en gedoe lijken eerder regel dan uitzondering. De oplossing? Vitaal leiderschap!

In dit praktische handboek tonen Bregje van Ganzewinkel en Klaas Koster de route naar een vitaal team – jou meegerekend – dat plezier heeft in zijn werk en met elkaar de beste resultaten behaalt.

Na het lezen van dit boek weet je:•Hoe je de ‘vijf vitale vaardigheden’ van je teamleden vergroot, zodat ze effectief en prettig samenwerken en zelf de regie nemen over hun vitaliteit. (competentie)•Hoe je van ‘moetivatie’ tot motivatie komt: je teamleden komen in beweging, niet omdat jij het wilt, maar omdat zij het willen. (commitment)•Hoe je een energieke omgeving creëert waarin iedereen veilig en plezierig zijn werk kan doen. (context)Met als resultaat: meer energie, verbinding en eigenaarschap voor jou en je team.

Een belangrijke sleutel tot succes? Voorbeeldgedrag en een constructieve dialoog. Vitaal leiderschap begint bij jouzelf.