Als teamleider ben je onderdeel van het patroon dat je probeert te doorbreken. Ook met je beste bedoelingen.

Elk team leunt op stille afspraken die niemand bewust heeft gemaakt. De vergadering die soepel verloopt en toch niets oplevert. Het teamlid dat telkens de schuld krijgt. De stilte die steeds op hetzelfde moment valt. Je voelt dat er iets niet klopt, maar krijgt er geen grip op. De reflex is dan de oorzaak bij één persoon te leggen of een training in te kopen. Dit boek zoekt het ergens anders. Patronen ontstaan tussen mensen, niet in iemands hoofd.

In Voor herhaling vatbaar leer je kijken, begrijpen en anders handelen. Je leert zes veelvoorkomende patronen herkennen, zien wat je eigen aandeel erin is en je krijgt interventies die op maandagochtend werken.

Verwacht geen recept met gegarandeerde uitkomst. Wat je wel krijgt, is een scherpere blik op wat er onder de trage besluitvorming en de terugkerende irritatie werkelijk gebeurt. Wie is hier het probleem? Niemand in het bijzonder. En daarmee iedereen die het patroon in stand houdt.

Ingmar Kappers is organisatieadviseur en coach. Patricia Aerts, Floor Daver en Janneke Maas zijn ervaren organisatiecoaches. De auteurs werken samen in TopTeamWerk, een netwerk van adviseurs dat teams, leidinggevenden en organisaties begeleidt in de publieke en semipublieke sector.