VoorwoordDEEL 1 - DE VRIJWILLIGER BEGRIJPEN1. Waarom dit boek?2. De moderne vrijwilliger3. Waarom mensen zich inzetten4. Vrijwilligerswerk in bewegingDEEL 2 - WERKEN MET VRIJWILLIGE ENERGIE5. Het vrijwillige energiemodel6. Aantrekken door ontmoeten en oriënteren7. Aantrekken door te verleiden: hoe vrijwilligers enthousiast worden8. Verbinden door inwerken en begeleiden9. Groeien door betrokkenheid10. Groeien door problemen te signaleren en bij te sturen11. Afscheid nemen en verbonden blijvenDEEL 3 - ALS HET IN DE PRAKTIJK SCHUURT12. Past je organisatieperspectief nog bij de vrijwilligers?13. Vrijwilligers vind je niet, je organiseert ze14. Drukke mensen hebben altijd tijd15. Het vinden en ontwikkelen van goede bestuurders16. Vrijwilligers financieel belonen: wel of niet doen?DEEL 4 - NAAR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE VRIJWILLIGERSORGANISATIEDankwoordReferenties en bronnenZijn het bij jouw club steeds dezelfde mensen die de kar trekken? Haken nieuwe vrijwilligers snel af? Staan ze niet meer dag en nacht klaar? Stellen ze hoge eisen? Wen er maar aan: de vrijwilliger van nu is mondig, kritisch en kiest bewust. Dat vraagt om een eigentijdse aanpak van het werven, begeleiden en behouden van vrijwilligers.

Dit boek laat zien hoe je jouw vrijwilligersorganisatie toekomstbestendig maakt. Je krijgt een heldere aanpak voor een modern vrijwilligersbeleid: van het werven en welkom heten tot het begeleiden, laten groeien en afscheid nemen.

De praktijk staat centraal, met veel herkenbare voorbeelden, scherpe reflectievragen en direct toepasbare tools. En het geeft antwoorden op de belangrijkste vragen van bestuurders: waar vind ik nieuwe vrijwilligers? Mag je vrijwiliggers financieel belonen? Hoe regel je je opvolging? Hoe voorkom je een gesloten cultuur?

Ga met de tijd mee en maak van jouw vereniging een plek waar vrijwilligers bewust voor kiezen.

Hans Hubers was jarenlang directeur bij de ANWB. Hij begeleidt nu organisaties en verenigingen in hun verandering en strategie. Daarnaast is hij al jaren bij zeer uiteenlopende verenigingen vrijwilliger en bestuurder. Annet de Lange is bijzonder hoogleraar Duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt aan de Open Universiteit en senior managing consultant bij Berenschot. Verder is zij voorzitter bij het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid en als vrijwilliger bestuurder bij de stichting Inclusief Midden-Gelderland en de stichting De Lange Wandeling. Hun gezamenlijke missie: vrijwilligerswerk duurzaam versterken in een veranderende samenleving.