← Catalogus
Serie

Competent Managen

14 delen · door N. de Koning, M. Guiver-Freeman, D. van Zand · 2004–2005
Leesvolgorde
  1. Presenteren (2004)
  2. Strategie en doelen bepalen (2004)
  3. Visie ontwikkelen (2004)
  4. Mensenkennis ontwikkelen (2004)
  5. Omgaan met verandering (2004)
  6. Tijd en stress beheersen (2004)
  7. Omgaan met macht (2005)
  8. Structureren en organiseren (2005)
  9. Communiceren (2005)
  10. Doelgericht samenwerken (2005)
  11. Invloed geven (2005)
  12. Anderen stimuleren
  13. Een team opbouwen
  14. Projecten aansturen
Presenteren
N. de Koning
Presenteren
N. de Koning
Paperback · 2004
Strategie en doelen bepalen
M. Guiver-Freeman
Strategie en doelen bepalen
M. Guiver-Freeman
Paperback · 2004
Visie ontwikkelen
M. Guiver-Freeman
Visie ontwikkelen
M. Guiver-Freeman
Paperback · 2004
Mensenkennis ontwikkelen
D. van Zand
Mensenkennis ontwikkelen
D. van Zand
Paperback · 2004
Omgaan met verandering
J. Krill
Omgaan met verandering
J. Krill
Paperback · 2004
Tijd en stress beheersen
B. Hellings
Tijd en stress beheersen
B. Hellings
Paperback · 2004
Omgaan met macht
S. Terwolbeck
Omgaan met macht
S. Terwolbeck
Paperback · 2005
Structureren en organiseren
M. Guiver-Freeman
Structureren en organiseren
M. Guiver-Freeman
Paperback · 2005
Communiceren
C. Raaijmakers
Communiceren
C. Raaijmakers
Paperback · 2005
Doelgericht samenwerken
J. Meijer
Doelgericht samenwerken
J. Meijer
Paperback · 2005
Invloed geven
K. Santbergen
Invloed geven
K. Santbergen
Paperback · 2005
Anderen stimuleren
M. Verholen
Anderen stimuleren
M. Verholen
Paperback
Een team opbouwen
J. Hell
Een team opbouwen
J. Hell
Paperback
Projecten aansturen
N. de Koning
Projecten aansturen
N. de Koning
Paperback