Onno Aerden

In 2012 kocht de schrijver, tegen alle goedbedoelde adviezen en verbazing van vrienden in, een tweede huisje in het noorden van Frankrijk. Toen hij onlangs bedacht waarom hij aan dit avontuur (eindeloos zoeken naar het juiste huisje, klussen, heen en weer rijden, enz.) begonnen was, kwam hij tot 101 redenen, die nu gebundeld zijn in dit boekje. De redenen zijn anekdotisch, vermakelijk en met een lichte vorm van zelfspot opgeschreven. Zoals het ritje naar de bakker, waar knapperige stokbroden en boterzachte croissants liggen te wachten, maar ook het dorpsfeest waar iedereen welkom is, of de hangmat in eigen tuin met uitzicht op de vallei. En moet je zo'n huisje verhuren of juist niet? Waarom Noord-Frankrijk en niet het zuiden? Zijn aandelen een betere investering? De anekdotes zijn levendig en humoristisch, vooral omdat het om persoonlijke ervaringen gaat. Goed voor te stellen voor mensen die overwegen een huisje te kopen, maar ook voor mensen die al een tweede huisje hebben. En zij die daar iets minder positief over zijn, worden het hopelijk wel weer door dit boek te lezen.

Onno Aerden ontdekte zo rond zijn veertigste dat hij best een beter mens zou kunnen worden. Niet dat hij zichzelf niet goed vond, maar hij merkte dat het beter kon en dat zat hem dan voornamelijk in kleine dingen van het leven, zoals gaan wandelen en je buurt ontdekken. Of leer je geduld te bewaren en je dierbaren eens te verrassen. Al die kleine dingen die hem leerden om een beter mens te zijn, heeft hij verzameld in een boekje met precies 101 tips. Op openhartige en vaak humoristische wijze neemt hij zijn leven door, waarbij hij allerlei veel voorkomende obstakels uit de weg ruimt, door zaken eens anders aan te pakken (pak eens een luchtballon, volg eens een kerkdienst) die ervoor zorgen dat hij nu een beter leven leidt en meer tevreden is. Onno Aerden was jarenlang hoofdredacteur en uitgever en is sinds 2011 zelfstandig mediaproducent en communicatieadviseur. Ook schrijft hij als Man van de Wereld een column in het Finicieel Dagblad.

Wat is nodig om 'hokken' tot een succes te maken? De auteur - zelf ervaringsdeskundige - houdt de lezer d.m.v. herkenbare situaties o.m. een spiegel voor door zijn inzichten te delen. In vijftig kort hoofdstukjes ('Tips') behandelt hij allerlei onderwerpen waar - aspirant - samenwonenden mee te maken hebben, kunnen krijgen, c.q. rekening mee zullen moeten houden. Hij doet dit op transparante wijze. De informatie aldus is vaak mild, anekdotisch en humoristisch, echter overal - terecht - kritisch, niets verbloemend en praktijkgericht. Verder wordt aandacht besteed aan wat mensen beweegt tot samenwonen; daarbij een aantal motieven geschetst. In dit verband past ook de context dat 'samenwonen' een uitdaging (een 'sociaal experiment') blijkt, er een stevige basis voor nodig is en vervolgens 'hard werken' betekent. Desondanks blijken mislukkingen onvermijdelijk, maar deze ervaringen kunnen ook leiden tot het benutten van nieuwe kansen en daarmee indirect tot verdieping van de relatie. De inhoud geeft aldus een realistisch, boeiend en veelzijdig beeld van de praktische kanten van 'samenwonen'. Met grappige paginagrote tekeningen.

Wat begon bij een kopje koffie op de redactie van De Telegraaf aan de Amsterdamse Basisweg groeide uit tot dé prijs voor ondernemend Nederland. Zo omschreef voormalig directeur-generaal Alexandra Schaapveld van ABN-Amro en lid raad van commissarissen van enkele beursgenoteerde vennootschappen de verkiezing van de jaarlijkse Young Captain. Schaapveld deed haar uitspraak tijdens het mooie diner ter ere van de drie finalisten van de Young Captain Award 2014 in sterrenrestaurant De Kromme Dissel (*) van Bilderberg Hotel Klein Zwitserland in Heelsum. Het restaurant heeft al bijna 44 jaar (!) onafgebroken een Michelinster. Het was de perfecte locatie om kennis te maken met de finalisten. De jury sprak met 27 kandidaten. Alleen directeur Nanouke van 't Riet van NS Service & Operations (8500 medewerkers), directeur Kindervoeding Berndt Kodden van Royal FrieslandCampina uit Singapore (één miljard dollar omzet) en Tjeerd Bosklopper, directeur Polen van verzekeringsmaatschappij Nationale Nederlanden (90 miljoen euro winst) haalden de finale. Deze heeft 17 november plaats op Paleis 't Loo in Apeldoorn. Dat beloven door de spanning nog heel wat slapeloze nachtjes tot de uitslag. Alledrie hadden volgens vice-voorzitter Peter Elverding grote indruk gemaakt op de 'old captains' die in de jury zaten. "Het zijn zonder meer uitzonderlijke talenten", zei de voormalige topman van DSM. Het was zijn laatste keer als vice-voorzitter van de jury. De minister van Economische Zaken, nu Henk Kamp, is weliswaar formeel juryvoorzitter, maar de vice-voorzitter doet het werk. Elverding werd zowel door voorzitter Dries van der Vossen van de Stichting Young Captain Award alsmede haar directeur Teddy van der Burg in het zonnetje gezet voor zijn deskundige voorzitterschap. Hij zorgde er met de sponsors van het eerste uur voor dat de prijs groot aanzien kreeg in ons land. Omdat het de tiende keer is dat de Young Captain wordt gekozen, schreef Onno Aerden een speciaal boek onder de titel Nieuwe leiders van de BV Nederland over de negen jonge captains of industry. De Young Captain 2013 en jurylid, Annemarieke de Haan van Unilever, gaat vanaf januari in Jakarta werken. Als cadeautje had zij een bos bloemen voor Nanouke ("je kunt met de trein naar huis") en een Amaryllis-bol voor de twee voorgedragen herenfinalisten meegenomen. "Jullie moeten met het vliegtuig, dus is een bol wel zo praktisch", lachte ze.