African tribal leadership voor managers is een boek voor de 'vernieuwer'. Deze manager (of adviseur) moet het aandurven veranderingsprocessen op basis van dialoog en respect uit te voeren. Alleen door te luisteren naar de verhalen over het bedrijf van medewerkers kan een manager invulling geven aan de collectieve kracht. Het is de eerste en belangrijkste stap naar zingeving, bezieling en creativiteit. Zonder zich te verliezen in abstractie schetst dit boek hoe de tribale manager deze communicatie op gang kan brengen en houden. Hoe organiseert hij een LeKgotla? Welke rol speelt kunst, en dan met name de universele
'life cycle', daarin? Wat mag hij verwachten van zijn medewerkers? Hoe vertaalt hij dat naar zijn eigen - vaak ratiogestuurde - organisatie?
Dit boek is een inspiratiebron voor elke manager die het aandurft na te denken over zijn eigen stijl van leidinggeven. Het verbindt daarbij twee denkwerelden, die van het sociaal constructionisme en de complexe systeemtheorie; een combinatie die het mogelijk maakt het besluitvormingstraject te versnellen!
De etsen - van onder meer Jan Montyn - en tekeningen in dit boek zijn gemaakt op verzoek van de auteur. Zij geven de dynamiek weer van organisaties in verandering.