VoorwoordProfessor dr. M. Bussemaker (voorzitter RVS)1. Inleiding1.1Beweging 20251.2Interviews als basis1.3Opbouw van het boek2. Zorgorganisaties in ontwikkeling2.1Invloed van de menswetenschappen2.2De wielen van de tijd2.3De doorvertaling van het besturingsconcept3. Kwetsbare groepen3.1Algemene ontwikkelingen3.2Mensen met een mentale en (licht) verstandelijke beperking en mensen met psychische en psychiatrische problematiek3.3Mensen met complexe problematiek3.4Kinderen met visuele beperkingen, doofblindheid en meervoudige beperkingen3.5Kwetsbare ouderen3.6Samenvatting3.7Literatuur4. Geestelijke gezondheidszorg4.1De markt, organisaties, professionals en schaarste4.2Zorginhoud4.3Toekomstige technologische ontwikkelingen4.4Samenvatting4.5Literatuur en links5. Jeugd5.1Ontwikkelingen in de afgelopen jaren5.2Toekomstige ontwikkelingen5.3Wetenschap5.4Samenvatting5.5Literatuur en links6. Ouderen6.1Actuele stand van zaken6.2Ouderenzorg in de toekomst6.3Uitdagingen op het terrein van onderzoek6.4Samenvatting6.5Literatuur, rapporten en links7. Eerstelijnszorg7.1Huidige situatie7.2Toekomstige ontwikkelingen7.3Samenvatting7.4Literatuur8. Ziekenhuiszorg8.1Toekomstige ontwikkelingen8.2Eisen te stellen aan de organisatie8.3Samenvatting8.4Literatuur en links9. Management, organisatie en medewerkers9.1Complexiteit in de zorg9.2Beelden van de toekomst9.3Samenvatting9.4Literatuur en links10. Thema’s voor de toekomst10.1Een visie op de zorg10.2De wijk als uitgangspunt10.3Arbeidsmarkt en onderwijs10.4Organisatie10.5(Ont)bureaucratisering10.6Technologie en e-health10.7Paradigmashift in de wetenschap10.8Hoe nu verder?EpiloogWat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezienFrits van MerodeBijlagenBijlage 1 • Geïnterviewden• Partners Beweging 2025/Agenda voor de toekomstBijlage 2•Raad van AdviesVisie van 40 hoogleraren en lectoren over de ontwikkeling van de zorg, op de terreinen kwetsbare groepen, ggz, jeugd, ouderen, eerstelijn, ziekenhuiszorg, management in de zorg.De Agenda voor de Toekomst. Contouren van de Zorg in 2025 is de eerste publicatie van Beweging 2025. Deze beweging heeft als doel een fundamentele verandering tot stand te brengen in de zorg en hanteert hierbij de volgende uitgangspunten:• denken vanuit de patiënt binnen zijn of haar sociale context (zorg en welzijn) en zijn of haar opvattingen over betekenisvol leven;• vakmanschap en vertrouwen in de professional en meer vrijheid en regie voor de professional;• voorkomen van bureaucratie en verminderen van de administratieve lastendruk;• gebruikmaken van wetenschappelijke inzichten om (politieke) besluiten te onderbouwen;• gebruikmaken van ervaringsfeiten van bestuurders, medewerkers en patiënten/cliënten om (politieke) beslissingen te onderbouwen;• ontwikkelen en uitdragen van een inspirerend en uitdagend beeld van de zorg in de toekomst.Beweging 2025 staat open voor cliënten/patiënten, medewerkers, bestuurders, wetenschappers en andere geïnteresseerden. We willen het niet laten bij woorden alleen, maar zullen ook handen en voeten geven aan onze ideeën in de praktijk. In de Agenda voor de Toekomst. Contouren van de Zorg in 2025 wordt de visie van 40 hoogleraren en lectoren over de ontwikkeling van de zorg in de komende jaren weergegeven. Deze publicatie zal als uitgangspunt dienen voor activiteiten om hun visie te vertalen naar de praktijk van de diverse sectoren. Hierbij kan men denken aan (online) zorgtafels, invitational conferences, hackathons en aanvullende publicaties. Zo kunnen per sector en themagewijs kennis- en innovatieplatforms ontstaan die inhoud en vorm geven aan de doelstellingen van Beweging 2025.Meer informatie op www.agendavoordetoekomst.nlDe Agenda voor de Toekomst is de eerste publicatie van Beweging 2025, een organisatie die als doel heeft een fundamentele verandering tot stand te brengen in de zorg. In deze vernieuwende uitgave wordt de visie van 40 hoogleraren en lectoren over de ontwikkeling van de zorg in de komende jaren weergegeven.Meer informatie op www.agendavoordetoekomst.nl