Begeleidingsvaardigheden voor teamleiders is de weerslag van ervaring met trainingen voor teamleiders. Het geeft de hedendaagse teamleider in de zorgsector instrumenten in handen voor het begeleiden van teams, het bepalen van de eigen positie en stijl en het signaleren van grenzen aan de begeleidingspraktijk van teamleiders.
Het is geen boek vol theoretische verhandelingen maar een praktijkgerichte benadering onder het motto: gereedschap voor de 'primus inter pares', de eerste onder zijns gelijken. Met deze term wordt de vaak aparte positie van de meewerkend teamleider benadrukt.
Begeleidingsvaardigheden voor teamleiders is opgebouwd rond vijf belangrijke aspecten van begeleiden: analyseren, communiceren, begeleiden, signaleren en ontwikkelen. Voor elk van deze gebieden geeft de auteur praktische handvatten. Daarmee is dit boek niet alleen voor teamleiders, maar ook voor afdelingshoofden en managers die dicht bij de praktijk staan een waardevol houvast.
De opbouw van het boek, de praktijk waaraan de inhoud ontleend is en de suggesties voor teamoefeningen die in de diverse hoofdstukken zijn opgenomen, maken Begeleidingsvaardigheden voor teamleiders zeer geschikt voor opleidingsdoeleinden. Ook bij invoering van zelfsturende teams en als ondersteuning voor nieuw aangestelde teamleiders kan het de nodige diensten bewijzen.
John Sijnke is als consultant werkzaam bij Cerein deskundigheidsbevordering te Maarn. Hij ontwikkelde voor dit bureau uiteenlopende trainingen (waaronder Begeleidingsvaardigheden voor teamleiders) voor zowel uitvoerenden als management. Hij is geregistreerd supervisor en publiceerde eerder onder andere over functioneringsgesprekken in de gezondheidszorg, dagbestedingsplannen en supervisie/intervisie.