In Intervisie maak je gebruik van elkaars ervaringsdeskundigheid en leer je, door samen met anderen kritisch naar het eigen handelen te kijken, meer van praktijkervaringen. Geen wonder dus dat intervisie zich binnen de gezondheidszorg mag verheugen op hernieuwde belangstelling. De doelstellingen van intervisie passen immers perfect bij wat met bijvoorbeeld zelfsturing, coachen en lerende organisaties beoogd wordt. Maar ook bij een cliënt-gerelateerd thema als vraaggestuurd werken. Ook daarbij is afstemming (het leren kijken door de ogen van de ander) en het verstaan van de kunst van het vragenstellen essentieel. Intervisie bevordert dat vermogen, maar is tevens de plek waar praktijkdilemma's besproken kunnen worden, met andere ervaringsdeskundigen.
De casuïstiekmethode, die in dit boek centraal staat, blijkt een uitstekende structuur te bieden voor intervisiebijeenkomsten. Die structuur helpt deelnemers aan intervisie zich op elkaar te concentreren, zich te verplaatsen in andermans situatie, motieven, kwaliteiten en overwegingen. Zodoende zijn zij beter in staat hun ervaringsdeskundigheid zo in te zetten dat zij elkaar stimuleren hun professionele repertoire verder te ontwikkelen en uit te breiden. Dit boek is vooral bedoeld voor deelnemers aan intervisiegroepen en medewerkers die intervisie willen introduceren binnen hun werk en is vanuit hun perspectief geschreven: praktische handvatten voor introductie en uitvoering met de nodige praktijkvoorbeelden.

John Sijnke is geregistreerd supervisor en publiceerde eerder over ondermeer supervisie, functioneringsgesprekken en begeleidingsvaardigheden voor direct-leidinggevenden.