Luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manier
om sterker uit de strijd te komen? Business Continuity Management laat zien
hoe bedrijven een crisis kunnen overleven. Het boek geeft inzicht in wat ervoor
nodig is om dat voor elkaar te krijgen. De rode draad daarbij is dat u niet meer
moet plannen dan strikt noodzakelijk.
Er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van Business
Continuity Management (BCM), die theoretisch juist zijn, maar die leiden tot
teveel analyseresultaten. Daaruit vloeien te omvangrijke plannen voort.
Business Continuity Management neemt de theorie van de internationale standaarden als uitgangspunt, maar biedt een aanpak die minder tijd en minder
inspanning kost. Met de aanpak uit dit boek verlaat u de gebaande paden en
kiest u de snelste weg naar het beste resultaat.
Jacques A. Cazemier, Dick Leegwater en Jan Ploeg hebben veel ervaring met
BCM. Bij verschillende organisaties, van overheid tot bedrijfsleven, hebben zij
BCM opgezet en ingericht.