Luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manierom sterker uit de strijd te komen? Business Continuity Management laat zienhoe bedrijven een crisis kunnen overleven. Het boek geeft inzicht in wat ervoornodig is om dat voor elkaar te krijgen. De rode draad daarbij is dat u niet meer moet plannen dan strikt noodzakelijk.Er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van BusinessContinuity Management (BCM), die theoretisch juist zijn, maar die leiden totteveel analyseresultaten. Daaruit vloeien te omvangrijke plannen voort.Business Continuity Management neemt de theorie van de internationale standaarden als uitgangspunt, maar biedt een aanpak die minder tijd en minderinspanning kost. Met de aanpak uit dit boek verlaat u de gebaande paden enkiest u de snelste weg naar het beste resultaat.Jacques A. Cazemier, Dick Leegwater en Jan Ploeg hebben veel ervaring metBCM. Bij verschillende organisaties, van overheid tot bedrijfsleven, hebben zijBCM opgezet en ingericht.