Het managen van veiligheid en gezondheid op het werk

Korte inhoud
Het voorliggende werk richt zich in de eerste plaats naar leidinggevenden die nauw betrokken zijn bij het preventiebeleid in hun onderneming. Dat kunnen voorzitters van het Comité PBW zijn of zij die aan het hoofd staan van risicodragende afdelingen (gebouwendienst, onderhoud, productie).

Inhoud
De auteur besteedt de nodige aandacht aan de financiële implicaties van een ontoereikende beheersing van de veiligheid van de werkomgeving en de gezondheid van het personeel (we noemen dat tegenwoordig welzijnsbeleid). Dan toch maar liever beginnen bij het begin. “If you can’t manage safety, you can’t manage anything”, zeggen ze over de grote plas. Wie de strijd tegen de arbeidsongevallen niet onder de knie krijgt zou er alvast best niet aan denken om de andere en wellicht minder evidente domeinen van een welzijnsbeleid prioriteit te geven. Inderdaad: “eerst stappen, dan pas lopen”, en dat betekent doorgaans in de praktijk dat een onderneming van start gaat met de strijd tegen de arbeidsongevallen en vergelijkbare incidenten. Pas als dat lukt is er ruimte en energie om ook de rest in ogenschouw te nemen. Dit boek zal deze hiërarchie van prioriteiten volgen. Het start met het managen van de arbeidsveiligheid, en daarna wordt die aanpak doorgetrokken naar alle welzijnsdomeinen.Auteur
JAN VAN PETEGHEM is em. professor (KU Leuven – Faculteit Ingenieursweten- schappen). Hij heeft een beroeps- loopbaan achter de rug die nagenoeg volledig in het teken stond van de zorg om de veiligheid en de gezondheid op de werkplek, en zich afspeelde in het bedrijfsleven, de overheid en de academische wereld. Hij is vooral bekend wegens zijn talrijke vulgariserende beschouwingen over het belang van optimale arbeidsomstandigheden en het beleid daarrond.