Catalogus
Omslag van Cultuurverandering
Achterkant van Cultuurverandering

Cultuurverandering een competentie voor Amsterdamse managers en professionals

Paperback32 pagina’sNederlandsSerie →
Dank - 6[-] Kern - 6[-] Wel of geen cultuurverandering - 7[-] Noodzakelijke cultuurverandering - 10[-] Nut Island-culturen - 11[-] Corrumperende culturen - 12[-] Fusieculturen - 13[-] Omgevingswijziging - 14[-] Cultuur en cultuurverandering - 16[-] Amsterdam - 20[-] Cultuurcompetenties voor managers en professionals - 23[-] Onderzoek binnen het lectoraat - 24[-] Kennis omzetten in waarde: valorisatie - 26[-] Wat kunt u in de naaste toekomst verwachten - 27[-] Noten - 29[-] Curriculum vitae - 32Het lectoraat Management van Cultuurverandering heeft een maatschappelijk doel. Het wil leiders, professionals en studenten voorzien van wetenschappelijke antwoorden. Door onderzoek opgedane kennis kan worden gebruikt om organisaties beter te richten op de grootstedelijke vraagstukken waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In de Lectorale Rede gaatl lector Alex Straathof dieper in op het belang van cultuurverandering en de uitdagingen waar de stad Amsterdam voor staat. Veel organisaties hebben te maken met ingrijpende veranderingen in hun omgeving waardoor zij niet meer op dezelfde voet voort kunnen. Andere organisaties kennen interne problemen die noodzaken tot verregaande aanpassingen in de cultuur. In beide gevallen kan de slag om de toekomst alleen worden gewonnen als er een hernieuwing van de cultuur plaatsvindt.Het lectoraat Management van Cultuurverandering heeft een maatschappelijk doel. Het wil leiders, professionals en studenten voorzien van wetenschappelijke antwoorden. Door onderzoek opgedane kennis kan worden gebruikt om organisaties beter te richten op de grootstedelijke vraagstukken waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In de Lectorale Rede gaatl lector Alex Straathof dieper in op het belang van cultuurverandering en de uitdagingen waar de stad Amsterdam voor staat. Veel organisaties hebben te maken met ingrijpende veranderingen in hun omgeving waardoor zij niet meer op dezelfde voet voort kunnen. Andere organisaties kennen interne problemen die noodzaken tot verregaande aanpassingen in de cultuur. In beide gevallen kan de slag om de toekomst alleen worden gewonnen als er een hernieuwing van de cultuur plaatsvindt. Dr. Alex Straathof is lector Management van Cultuurverandering aan de HvA
In het kort
ISBN-13
9789056297220
Uitgever
Verschenen
9 november 2012

Lijkt op dit boek

NSTC 500272762 · CB-relatie 8009173 · Bijgewerkt 6 augustus 2026
Bestel bij bol → · € 5,00
← Terug naar resultaten
Omslag van Cultuurverandering
Achterkant van Cultuurverandering

Cultuurverandering

een competentie voor Amsterdamse managers en professionals
Paperback32 pagina’sNederlandsSerie: HvA Lectorale rede →
Dank - 6[-] Kern - 6[-] Wel of geen cultuurverandering - 7[-] Noodzakelijke cultuurverandering - 10[-] Nut Island-culturen - 11[-] Corrumperende culturen - 12[-] Fusieculturen - 13[-] Omgevingswijziging - 14[-] Cultuur en cultuurverandering - 16[-] Amsterdam - 20[-] Cultuurcompetenties voor managers en professionals - 23[-] Onderzoek binnen het lectoraat - 24[-] Kennis omzetten in waarde: valorisatie - 26[-] Wat kunt u in de naaste toekomst verwachten - 27[-] Noten - 29[-] Curriculum vitae - 32Het lectoraat Management van Cultuurverandering heeft een maatschappelijk doel. Het wil leiders, professionals en studenten voorzien van wetenschappelijke antwoorden. Door onderzoek opgedane kennis kan worden gebruikt om organisaties beter te richten op de grootstedelijke vraagstukken waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In de Lectorale Rede gaatl lector Alex Straathof dieper in op het belang van cultuurverandering en de uitdagingen waar de stad Amsterdam voor staat. Veel organisaties hebben te maken met ingrijpende veranderingen in hun omgeving waardoor zij niet meer op dezelfde voet voort kunnen. Andere organisaties kennen interne problemen die noodzaken tot verregaande aanpassingen in de cultuur. In beide gevallen kan de slag om de toekomst alleen worden gewonnen als er een hernieuwing van de cultuur plaatsvindt.Het lectoraat Management van Cultuurverandering heeft een maatschappelijk doel. Het wil leiders, professionals en studenten voorzien van wetenschappelijke antwoorden. Door onderzoek opgedane kennis kan worden gebruikt om organisaties beter te richten op de grootstedelijke vraagstukken waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In de Lectorale Rede gaatl lector Alex Straathof dieper in op het belang van cultuurverandering en de uitdagingen waar de stad Amsterdam voor staat. Veel organisaties hebben te maken met ingrijpende veranderingen in hun omgeving waardoor zij niet meer op dezelfde voet voort kunnen. Andere organisaties kennen interne problemen die noodzaken tot verregaande aanpassingen in de cultuur. In beide gevallen kan de slag om de toekomst alleen worden gewonnen als er een hernieuwing van de cultuur plaatsvindt. Dr. Alex Straathof is lector Management van Cultuurverandering aan de HvA
In het kort
ISBN-13
9789056297220
Uitgever
Verschenen
9 november 2012

Lijkt op dit boek

Alles bekijken →
NSTC 500272762 · CB-relatie 8009173 · Bijgewerkt 6 augustus 2026