Zowel mensen als organisaties bezitten een authentieke kern en unieke talenten. Judith Scholten noemt dit'de natuurlijke schittering'. In De kern van de zaak beschrijft ze aan de hand van voorbeelden uit de praktijk zes krachten die nodig zijn om deze schittering tot leven te brengen: kiezen, kunnen, ondersteunen, zien, leren en creëren. De kern van de zaak bidet behalve stof tot nadenken ook een kader voor iedereen die een schitterende organisatie wil realiseren. Het boek is toegankelijk geschreven, maar geeft geen pasklare antwoorden. Natuurlijke schittering kan namelijk niet worden bereikt met trucjes; de lezer moet zelf op ontdekkingstocht. Het achterhalen en nastreven van de essentie in jezelf en de organisatie waarin je werkt, en vervolgens daarnaar handelen, zijn opgaven die een duidelijke innerlijke keuze vragen!
Drs. Judith Scholten heeft een bedrijfseconomische en -antropologische (bedrijfscultuur) achtergrond en is gespecialiseerd in het vergroten en/of versterken van de ondernemingskracht en schittering van organisaties. Sinds begin jaren negentig is zij binnen verschillende dienstverlenende bedrijven actief als (interim) manager, coach, adviseur en trainer met de mens als centraal thema. Judith heeft zich sinds kort aangesloten bij adviesorganisatie pentascope. Haar passie is om van organisaties 'speelplekken' te maken waar mens en organisatie wel bij varen en die een verrijking zijn voor de maatschappij. scholten@pentascope.nl
In de kubusreeks 'Over leven in organisaties' zijn de volgende titels verschenen:
- Macht is overal - Rinike Geers
- Wat je zegt ben je zelf - Julien Haffmans
- Hart voor kwaliteit - Marjan Hoogendijk
- Leiderschap, eenvoud in complexiteit - Mieke van lersel
- De kern van de zaak - Judith Scholten
- Emoties aan het werk - Anitra van der Voort