Hoofdstuk 8 Stress, waardering, duurzame inzetbaarheid 161Over de auteurs 174Literatuurlijst 176Noten 178RegisterWaardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentelemenselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding enzingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waarderingécht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, teamen leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen.Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijkonderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillendeniveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en vooruitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoalszelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden enhandvatten voor de medewerkersreis.Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieveorganisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil latenvoelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voorHR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht vanwaardering.Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentelemenselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding enzingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waarderingécht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, teamen leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen.Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijkonderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillendeniveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en vooruitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoalszelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden enhandvatten voor de medewerkersreis.Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieveorganisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil latenvoelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voorHR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht vanwaardering.Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentelemenselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding enzingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waarderingécht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, teamen leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen.Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijkonderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillendeniveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en vooruitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoalszelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden enhandvatten voor de medewerkersreis.Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieveorganisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil latenvoelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voorHR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht vanwaardering.Lucas Swennen en Gea Peper