De auteur richt zich op nieuwe ontwikkelingen in leiderschap. Het uitgangspunt luidt: maak de echte leider in jezelf wakker, leer jezelf kennen en creëer een eigen visie. Vooral dat laatste is van belang omdat een persoonlijke identificatie van belang is. Eigenlijk vraagt de schrijver ook gevoelens te betrekken bij die eigen aanpak. Gelet op de chaotische tijd waarin wij leven, is het van belang om te bepalen welke gedachten en emoties bij jóuw leiderschap passen. Er wordt dan ook veel aandacht besteed aan zelfkennis en zelfontwikkeling. Het boek lijkt vooral een filosofische boodschap in te houden, maar de doelgroep vindt zeker tal van praktische aanknopingspunten. De eindconclusie moet luiden: 'herwin en versterk zeggenschap over jezelf'. Duidelijk zal zijn dat het werk zich richt op leidinggevenden, maar ook op potentiële leiders en ondernemers die via hun gedrag leiderschap vertonen. Het boek is toegankelijk en interessant voor eenieder die beslissingen moet nemen in een organisatie. Met enkele illustraties in zwart-wit, een literatuurlijst en eindnoten.

Kern van het boek is dat je jezelf beter leert kennen door oplettende waarneming van alles wat er gebeurt in je binnenwereld. Interessante vragen die aangeraakt worden zijn: Hoe beteugel je je ego? Hoe vind je je weg in gedachten en emoties? Hoe doorbreek je patronen waar je je nauwelijks meer van bewust bent? Ook voor informele leiders, zoals adviseurs, coaches en (HR-)professionals nodigt het boek uit tot verdiepend leren: 'leren voorbij het denken'.

Begrippen als authenticiteit en kwetsbaarheid staan centraal in dit boek. Leiden en geleid worden. Het boek van IJsseling is het zoveelste boek over leiderschap, maar wel een boek dat zelfbewustzijn vóór leiderschap stelt. Een net iets andere invalshoek.