De behoeften aan zorg en dienstverlening veranderen sterk: mensen worden ouder en willen langer zelfstandig in hun vertrouwde omgeving blijven wonen.

In de Wet op de Maatschapplijke Ondersteuning (Wmo) worden belangrijke taken en verantwoordelijkheden om dit te realiseren verschoven van het Rijk naar het lokaal bestuur, naar maatschappelijke organisaties en burgers en via aanbestedingen naar de markt. Een lokale aanpak van zorg en welzijn vraagt om een geode afstemming tussen zorg, wonen, vervoer, welzijn en huishoudelijke ondersteuning. Het vraagt ook om een goede samenwerking tussen gemeenten, marktpartijen en maatschappelijke instanties. Dit pakt in verschillende gemeenten heel anders uit. In sommige gevallen trekt de lokale overheid de zorg en dienstverlening sterk naar zich toe (verstatelijking), terwijl in andere gevallen juist meer aan de markt overgelaten wordt (vermarkting) of aan de bestaande maatschappelijke organisaties en burgers (vermaatschappelijking). Er is dus veel variatie in de praktijk. Dit boek gaat in op de kansen en de problemen waarmee lokale partijen te maken hebben. Het bevat casuïstiek uit de praktijk van het openbaar bestuur. Het presenteert enkele strategische vergezichten en geeft daaraan concrete invulling aan de hand van tips, tools en tactieken voor alle partijen die betrokken zijn bij de uitvoering van de Wmo: gemeenten, zorgmarktpartijen en maatschappelijke instellingen.
Gemeente