Over het proefschrift:
Wagter toont aan dat in meer dan 80% van de organisaties het schort aan "sturen op samenhang" met als gevolg het falen van verandertrajecten, het ontstaan van suboptimalisaties, het divergeren van organisaties en dergelijke. Uitgaande van de stelling dat er een verband bestaat tussen een niveau van samenhang en een niveau van performance in organisaties is dit een betreurenswaardige zaak. In dit proefschrift worden stuurinstrumenten aangereikt om de samenhang van organisaties te expliciteren, om op de geëxpliciteerde samenhang te kunnen sturen en om het "sturen op samenhang" te kunnen meten. De ontwikkelde stuurinstrumenten voorzien in een integrale benadering van de oplossing van vraagstukken. Maar al te vaak worden oplossingen van belangrijke vraagstukken vanuit een enkel perspectief benaderd. Bij fusies bijvoorbeeld, waarvan de slagingspercentages bedroevend laag zijn benadert het "due dilligence onderzoek" de fuserende partijen vaak vanuit slechts het financiële perspectief. Ook in dit soort onderzoeken kunnen de in dit proefschrift aangereikte instrumenten van grote waarde zijn.

Over de auteur:
Roel Wagter, who got his degree in Business Administration from the University of Applied Science in 1983 in Utrecht, the Netherlands, is a management consultant and partner at the Dutch enterprise PMtD in the field of enterprise architecture. Roel is also the chairman of the foundation 'Groeiplatform GEA'. He has held numerous managerial positions since he graduated and he has more than thirty years of experience in the field of business/IT alignment. This experience is the foundation for his ideas on enterprise architecture. He is the founder of the internationally recognised and used method dynamic enterprise architecture, Dya®. In early 2006 he initiated and became responsible for the innovation programme 'general enterprise architecting' (GEA). Within the scope of this innovation programme he founded an open innovation alliance consisting of twenty large organisations in the field of government institutions, private enterprises and the science community. In the period 2001 to present Roel has published three books, eight white papers, seven industrial papers and nine scientific papers on the subject of GEA (www.groeiplatformgea.nl).