Handboek managementvaardigheden is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator.Handboek managementvaardigheden kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk, voor zelfstudie en als naslagwerk.Verschillen met de derde editie: Deze vierde editie is aangepast aan de laatste ontwikkelingen. Organisaties komen in deze snel veranderende wereld immers voortdurend voor nieuwe uitdagingen te staan. In deze editie zijn recente inzichten uit het onderzoek naar concurrerende waarden opgenomen. Om de leerervaring te versterken, is na elke oefening een korte reflectie opgenomen,die studenten stimuleert zelf na te denken over de behandelde kwesties.In hoofdstuk 1 is een onderdeel over kritisch denken opgenomen, dat gebaseerd is op feedback van studenten.De zelfbeoordelingstest is speciaal ontwikkeld op basis van dit boek. Het genereert een persoonlijk profiel en vormt een waardevol inzicht in het eigen leerproces. Deze test is te vinden op de site:www.handboekmanagementvaardigheden.nlRobert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan.Zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele Nederlandse multinationals.