Handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen en opdrachten. De opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken het zeer geschikt voor de onderwijspraktijk, voor zelfstudie en als naslagwerk.
De basis van dit boek is het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management. Deze geheel herziene druk richt zich minder op de afzonderlijke managementrollen en meer op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. Een manager moet kunnen schakelen tussen rollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen. Deze vijfde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen:
Module 1 Betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhouden
Module 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houden
Module 3 Productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogen
Module 4 Veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigen

Docenten die managementrollen willen benadrukken, kunnen dat nog steeds. De website bevat een overzicht van de oorspronkelijke managementrollen in het concurrerendewaardenmodel en hoe de competenties in dit boek daarbij passen.

Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan. Zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele Nederlandse multinationals.