Een Agile revolutie vraagt om leiders met lef1Hoe start je een Agile revolutie?1.1Inleiding1.2Stappen in de transformatieStap 1: Begin bij jezelfStap 2: Synergie met je klantenStap 3: Maak het interessant voor de leiding van je organisatieStap 4: Zorg voor een leidende coalitieZonder transformatie van leiders geen Agile transformatie2Agile werken vraagt om een leiderschapstransformatie2.1Inleiding2.2Vergroot het bewustzijn van je eigen mindset en manier van handelen2.3Inzicht krijgen in veranderingen die jouw leiderschap raken2.4Focus bepalen wat je te leren hebt2.5Aanpak en support inrichten 2.6Stagnatie herkennen en aanpakken2.7Inzicht en oefenen met vaardigheden die helpen om je leiderschap te versterkenZorg als leider dat de teams een duidelijk doel hebben en faciliteer succes3Succesvolle teams3.1Inleiding3.2Wat is een topteam?3.3Waar is een team van: wat is het werk dat ze gaan oppakken?3.4Samenstelling van de teams: wat doe je wel en wat doe je niet3.5Kies een heldere samenwerkingsstructuur in en tussen teams 3.6Ondersteun de teams in de groei. Zorg voor kennisoverdracht en lerend vermogen en andere coördinerende mechanismen3.7AfsluitingSchaal alleen op als het echt niet anders kan4Opschalen naar meer teams 4.1Inleiding4.2Wat is mijn rol als leider in het verder brengen van de transformatie?4.3Welke coördinatie issues spelen bij het werken met meerdere Agile teams?4.4Opschalen: hoe gaan we samen op reis? 4.5Leren van andere organisaties met ervaring in Agile werken4.6Nawoord en hulpvragenBegrippenlijstIndexHoe verandert jouw rol als leider als je organisatie volgens de Agile-principes gaat werken?Deze gids is ontstaan uit de samenwerking van drie ervaren Agile Coaches. In hun werk aan Agile transformaties bij klanten werden zij steeds geconfronteerd met dezelfde vragen en uitdagingen. De antwoorden op deze vragen en hoe je omgaat met de uitdagingen vind je niet terug in de theoretische boeken over Agile.Als lezer van deze Gids voor Leiders ben je waarschijnlijk één van de mensen binnen de organisatie die de wens koestert om wendbaarder te willen worden. Als manager heb je daarin een belangrijke rol te spelen. Je hebt ongetwijfeld gehoord over Agile en bent aan het nadenken over hoe dit gedachtengoed jouw organisatie kan helpen. Je vraagt je af wat jouw rol is in het geheel. Wat kun jij bijdragen? Hoe pak je zo’n transformatie aan? Wat betekent Agile werken in de praktijk? En waar ga je beginnen? Met deze gids willen we jou daarbij helpen.Wat betekent het voor een manager als de organisatie besluit om Agile te gaan werken? Een ding is zeker, bij de transformatie naar Agile, verandert de rol van leidinggevenden ingrijpend. Er worden specifieke leiderschapsvaardigheden van je gevraagd. Wat er verandert, wat jouw rol daarin is, welke consequenties dat heeft voor jouw leiderschap en je hoe daarmee om gaat lees je in deze Gids voor leiders.