
Hollandse Meesters in Management - Fons Trompenaars hoorcolleges over het werk van Nederlandse managementauteurs
Harry Starren is presentator van deze succesvolle audio-collegereeks 'Hollandse Meesters in Management'. De redactieleden Ronald Buitenhuis en Marike van Zanten zijn samen met Harry Starren verantwoordelijk voor de inhoud van de reeks. Na uitgebreide bestudering van alle boeken van de Hollandse Meesters hebben zij de belangrijkste ideeën over cultuurverschillen van Fons Trompenaars geselecteerd en kernachtig samengevat.
Cultuur is het thema waar Fons Trompenaars beroemd mee is geworden. Vreemd is dat niet: zijn moeder was Française, zijn vader Nederlander; zelf werkte hij voor Shell in negen landen.
Cultuur is belangrijk in een wereld die bepaald wordt door diversiteit. En diversiteit leidt tot dilemma's. Trompenaars betoogt dat ondernemingen die die dilemma's overzien en een cultuurkloof weten te overbruggen, daar beslissend concurrentievoordeel mee kunnen behalen. Op basis van uitgebreid onderzoek ontwikkelde hij bruikbare modellen zoals De 7 fundamentele aspecten van cultuur'.
In 1994 werd zijn boek Over de grenzen van cultuur en management' door de Orde van Organisatie Adviseurs (OOA) uitgeroepen tot managementboek van het jaar. In 1999 rekende het internationaal bekende tijdschrift Business Week hem, samen met grootheden als Michael Porter, Tom Peters en Edward de Bono, tot de meest invloedrijke organisatieadviseurs ter wereld.
1. Introductie
2. Wie is Fons Trompenaars?
3. Wat is cultuur?
4. Waarom is cultuur zo belangrijk?
5. De 7 fundamentele aspecten van cultuur
6. Verzoenen
7. Bedrijfsculturen
8. Een rondje over de wereld
9. Leiderschap in de 21e eeuw
10. De voorbeelden van Trompenaars
11. Een karakterschets (door Harry Starren)
De cd (speelduur ong. 67 minuten) is inclusief een MS Word bestand met integrale tekst.
Cultuur is het thema waar Fons Trompenaars beroemd mee is geworden. Vreemd is dat niet: zijn moeder was Française, zijn vader Nederlander; zelf werkte hij voor Shell in negen landen.
Cultuur is belangrijk in een wereld die bepaald wordt door diversiteit. En diversiteit leidt tot dilemma's. Trompenaars betoogt dat ondernemingen die die dilemma's overzien en een cultuurkloof weten te overbruggen, daar beslissend concurrentievoordeel mee kunnen behalen. Op basis van uitgebreid onderzoek ontwikkelde hij bruikbare modellen zoals De 7 fundamentele aspecten van cultuur'.
In 1994 werd zijn boek Over de grenzen van cultuur en management' door de Orde van Organisatie Adviseurs (OOA) uitgeroepen tot managementboek van het jaar. In 1999 rekende het internationaal bekende tijdschrift Business Week hem, samen met grootheden als Michael Porter, Tom Peters en Edward de Bono, tot de meest invloedrijke organisatieadviseurs ter wereld.
1. Introductie
2. Wie is Fons Trompenaars?
3. Wat is cultuur?
4. Waarom is cultuur zo belangrijk?
5. De 7 fundamentele aspecten van cultuur
6. Verzoenen
7. Bedrijfsculturen
8. Een rondje over de wereld
9. Leiderschap in de 21e eeuw
10. De voorbeelden van Trompenaars
11. Een karakterschets (door Harry Starren)
De cd (speelduur ong. 67 minuten) is inclusief een MS Word bestand met integrale tekst.
In het kort
ISBN-13
9789077387191
Uitgever
Verschenen
31 augustus 2006
Bibliografisch
ISBN-139789077387191
SerieHollandse Meesters in Management — deel 5
Editie1
TaalNederlands dut
GeïllustreerdNee
Uitgave
UitgeverMainPress B.V.
CB-relatie-id9234943
Verschenen31 augustus 2006
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 23,95
Vorm & inhoud
ProductvormAC
SamenstellingLos product
Classificatie
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500666563
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

Hollandse Meesters in Management - Willem Mastenbroek

Over de grenzen van cultuur en management

Hollandse Meesters in Management Leon Caluwe

Rene ten Bos

Hollandse Meesters in Management - Rob Vinke

Manfred Kets de Vries

Over de grenzen van cultuur en management

Hollandse Meesters in Management - Mathieu Weggeman

Giep Franzen

Andre de Waal
NSTC 500666563 · CB-relatie 9234943 · Bijgewerkt 6 augustus 2026