Comment, en étant dirigeant, trouver l’équilibre entre les résultats et le bien-être?
Quels est votre impact sur le bien-être des vos équipes ?
Comment s’y prendre au niveau opérationnel ?

Les chiffres donnent à réfléchir : le bien-être mental au travail demeure un aspect délicat. Une relation saine entre la hiérarchie et le travailleur forme la base essentielle d’un environnement professionnel qui soit à la fois sûr et appréciatif et qui soutienne les collaborateurs. Mais traduire la théorie sur le terrain semble souvent une mission insurmontable par manque de savoir-faire.

Ce livre souhaite contribuer à une ouverture d’esprit. Le cœur et la tête en équilibre, vers une nouvelle collégialité, incite les dirigeants à prendre leurs responsabilités. L’objectif est de contribuer à un environnement professionnel agréable et dynamique, dans lequel les collaborateurs sont concernés, réalisant même de meilleurs résultats. D’autre part, le livre apprend aux collaborateurs de ne pas rester passifs, mais de bien prendre les choses en main, même à titre individuel.

Le livre vous propose une série de solutions concrètes et plusieurs exemples en entreprise, qui vous guident vers une voie d’augmenter la résilience au travail, au plus grand bien du plus grand nombre.