VoorwoordInleidingLeeswijzer1. Ontstaan en evolutie van lean11 De oorsprong1.2 Bekendheid naar buiten1.3 Lean is meer1.4 Terug naar de kern1.5 Concluderend2. De vijf hoofdelementen van het lean-huis2.1 De ondergrond: purpose2.1.1 Richtinggevend en bindend doel2.1.2 Purpose in relatie tot profit2.2 Het dak: waarde2.2.1 Stel de klant voorop2.2.2 Inspireer met visie2.2.3 Klantgedefinieerde waarde2.3 Het fundament: waardestroom2.3.1 Het belang van stabiliseren2.3.2 Visueel management2.3.3 Stabiele en gestandaardiseerde processen2.3.4 Gelijkmatigheid creëren (heijunka)2.4 De pijlers: kwaliteit en tijdigheid2.4.1 Jidoka: kwaliteit ingebouwd2.4.2 Just-in-time: ritmische flow2.5 De kern: gedrag2.5.1 Challenge2.5.2 Kaizen2.5.3 Genchi genbutsu2.5.4 Respect2.5.5 Teamwork2.6 Concluderend3. De kracht van lean3.1 Sneller, beter én goedkoper3.2 Onovertroffen flexibiliteit3.3 Innovatievermogen3.4 Lerend vermogen3.5 Concluderend Dankwoord Bibliografie IndexWat is lean, wat kun je ermee bereiken en waar komt het vandaan? Op deze vragen geeft 'Lean basis – Fundament voor groei' antwoord. Helder en overzichtelijk toont Rudy Gort, auteur van het succesvolle boek 'Lean vertaald naar projecten', de kern en de kracht van lean.Wat is lean, wat kun je ermee bereiken en waar komt het vandaan? Op deze vragen geeft 'Lean basis – Fundament voor groei' antwoord. Helder en overzichtelijk toont Rudy Gort, auteur van het succesvolle boek 'Lean vertaald naar projecten', de kern en de kracht van lean.

Lean gaat niet alleen over processen, maar ook over het richtinggevende purpose en gedrag op basis van de lean-principes. Houvast hiervoor is het lean-huis, dat uit vijf hoofdelementen bestaat:
1. De ondergrond: purpose
2. Het dak: waarde
3. Het fundament: waardestroom
4. De pijlers: kwaliteit en tijdigheid
5. De kern: gedrag

'Lean basis – Fundament voor groei' is uitermate geschikt voor studenten, docenten, medewerkers en leidinggevenden die willen kennismaken met lean. 'Lean basis' is gebaseerd op 'Lean vertaald naar projecten', het uitgebreide boek van Rudy Gort, dat enthousiast werd ontvangen.

"Het beste lean-boek van Nederlandse bodem." – Thijs Panneman, Lean Deployment Manager – Philips Healthcare

"Lean is op de eerste plaats een cultuur van werken, geënt op permanente verbetering en respect voor mensen. Dit cultuuronderdeel wordt in dit boek prachtig omschreven." – Lex van den Elsen, Manager Dealer Development – Toyota

"Voor mij was lean iets nieuws, en door dit boek is het mij duidelijk geworden hoe het toegepast wordt, waar het vandaan komt en hoe je het zelf toe kan passen." ***** – M. Bos, Lezersreactie – managementboek.nl

"Het boek is een aanrader voor diegenen die zich willen verdiepen in lean. Het grote aantal voorbeelden en verwijzingen naar multimedia, zorgen voor een uitgebreide reis op het gebied van lean." – Rolf Akker, IT Manager – Gasunie"Het beste lean-boek van Nederlandse bodem." – Thijs Panneman, Lean Deployment Manager – Philips Healthcare"Lean is op de eerste plaats een cultuur van werken, geënt op permanente verbetering en respect voor mensen. Dit cultuuronderdeel wordt in dit boek prachtig omschreven." – Lex van den Elsen, Manager Dealer Development – Toyota