Waarom blijven slimme, ervaren leidinggevenden vastlopen in dezelfde patronen? Waarom wint de waan van de dag het structureel van inzicht en overzicht? En waarom helpen al die modellen, trainingen en boeken in de praktijk zo weinig?Edwin van der Westen liep daar ooit zelf ook tegenaan als leider: steeds weer oplossen, sturen, verantwoordelijkheid nemen... totdat hij merkte dat juist dát het probleem was.In dit boek laat hij aan de hand van kleurrijke anekdotes - van een verloren Uzi tot een gedroomde carrière als zanger - zien hoe snel we onszelf vastzetten onder druk.De oplossing zit niet in nóg een methode. De oplossing is leren schakelen. Tussen analyse en intuïtie. Tussen ingrijpen en laten gebeuren. Tussen controle en vertrouwen.Met inzichten uit het werk van onder meer Carl Jung, Stephen R. Covey en Jim Collins vertaalt Van der Westen complexe theorie naar praktische keuzes die je direct kunt toepassen in je eigen werkdag.Wie niet leert schakelen, blijft harder werken aan hetzelfde probleem.