1 Zoeken naar maatschappelijke bestuurskunde; 2 Klimaatadaptatie: hoe leggen we onze oogkleppen af?; 3 De hobbelige weg naar een duurzame landbouw; 4 Energietransitie: sturing van transitie en de transitie van sturing?; 5 Tussen-denken en inclusief besturen rond armoede; 6 Migratie, superdiversiteit en sociale cohesie; 7 Kansengelijkheid in het onderwijs: sturen op een betwist ideaal; 8 Georganiseerde misdaad en ondermijning (in Nederland) vanuit bestuurskundige optiek; 9 Sturing van de arbeidsmarkt en van arbeidsparticipatie. Een (deels) bestuurskundige agenda voor de toekomst; 10 Bestuurskunde aan de zijlijn van de wooncrisis; 11 Zorgtoegankelijkheid in een gezonde zorgsector? Voorbij het onhoudbaarheidsframe; 12 Werken aan een vitale democratie en de bijdrage van de bestuurskunde; 13 Beleidsvorming en uitvoering: kloof of samenspel; 14 Governance van digitalisering: van bestuurskundig nichethema naar kernthema; 15 Verhouden tot Europa: een bestuurskundige uitdaging; 16 Voorbij de verandergekte; 17 Maatschappelijke bestuurskunde zoekt verbindende bestuurskundigen; Over de auteurs; Over de redactie; SummaryDeze bundel verbindt de bestuurskunde aan andere academische disciplines en maatschappelijke velden, waarin de aanpak van concrete issues centraal staat.Het vakgebied bestuurskunde heeft zich de afgelopen jaren bewezen. Via opleidings- en onderzoeksprogramma’s, academische netwerken, internationale verbanden, publicaties, symposia en prijzen wordt gewerkt aan de versterking van het openbaar bestuur. Door de jaren heen is het bereik van bestuurskundigen gegroeid. De bestuurskunde draait niet enkel om de overheid, maar richt zich tevens op maatschappelijke dienstverlening, publiek-private samenwerking, coproductie van beleid en diensten en publieke waardecreatie. De laatste tijd werken bestuurskundigen bovendien aan maatschappelijke impact.Deze bundel gaat een stap verder. De auteurs laten zien dat het tijd is voor een meer ‘maatschappelijke’ bestuurskunde, die zich nadrukkelijker en zichtbaarder richt op de analyse en aanpak van maatschappelijke vraagstukken. Dat is meer dan ‘maatschappelijke impact maken’. Dat is je verbinden aan andere academische disciplines en maatschappelijke velden, waarin de aanpak van concrete issues centraal staat. Denk aan klimaatadaptatie, duurzame landbouw, energietransitie, migratie, wonen, kansengelijkheid, georganiseerde misdaad, houdbare zorg en digitalisering.In elk van de hoofdstukken staat zo’n vraagstuk centraal. Auteursteams verkennen of en hoe de bestuurskunde bijdraagt aan de aanpak van ‘hun’ vraagstuk. Wat is het vraagstuk eigenlijk, wat is de governance, welke bestuurskundige inzichten zijn relevant, levert de bestuurskunde een actieve bijdrage, hoe kan de rol van de bestuurskunde sterker worden?In de inleiding en uitleiding bespreken de redacteuren de opkomst van een maatschappelijke bestuurskunde en trekken ze conclusies. Zij laten zien dat de bestuurskunde stil, weinig zichtbaar en passief is, als het om allerlei vraagstukken gaat. De bestuurskunde speelt te veel op safe en kan spannender worden. Dat vraagt wel wat van de repertoires van ‘verbindende bestuurskundigen’.Deze bundel is gerealiseerd in het kader van het vijftigjarige bestaan van de Vereniging voor Bestuurskunde (VB) in 2023.