Managementboeken zijn er genoeg, maar om de inzichten uit die boeken te kunnen toepassen op beleidsonderzoek is een hele vertaalslag nodig. Zo'n vertaalslag wordt in Management van Beleidsonderzoek gemaakt. Niet door allerlei managementconcepten (top-down) toe te passen op de situatie van beleidsonderzoek, maar door de specifieke situatie van beleidsonderzoek te beschrijven en daaraan (bottom-up) waar mogelijk managementconcepten te koppelen. De meeste hoofdstukken zijn op die manier tot stand gekomen. Daarnaast zijn er drie hoofdstukken die ingaan op typische onderzoeksaspecten waarover de managementliteratuur zich logischerwijs nauwelijks uitlaat: banden met de wetenschap, onderzoeksprogrammering, dataverzameling.

De auteurs zijn zonder uitzondering ervaren managers van beleidsonderzoek. Zij reflecteren op hun praktijkkennis en kunnen daarbij putten uit talloze voorbeelden waarbij zij zelf betrokken zijn geweest. Dat maakt het boek zeer toegankelijk voor de lezers voor wie het boek is geschreven.