Mijn boeken
Catalogus
Omslag van Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd!

Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd!

Paperback222 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Een ouder en een manager hebben vele overeenkomsten. Beiden maken lange uren en hebben een enorme lijst verantwoordelijkheden. Beiden moeten helder kunnen communiceren en over een goed gevoel voor humor beschikken.

In Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd! presenteert Ian Durston op basis van zijn ervaring als projectmanager en vader van drie een unieke kijk op klassieke managementuitdagingen. Leiderschap, motivatie, teambuilding, prestaties en veranderingen worden aan zijn blik – als vader en als manager – onderworpen.

Zo wordt het op bed leggen van je kinderen op vakantie een les in volharding als manager, het omgaan met driftbuien thuis een les in assertiviteit op je werk en het kijken naar je kind dat met vallen en opstaan leert lopen een les in hoe belangrijk het maken van fouten is in een leerproces.

Ian Durston heeft ruime ervaring op managementgebied, die hij onder meer heeft opgedaan bij Deloitte Consulting. Tot zijn clientèle behoorden Vodafone, Barclays Bank, General Motors en het Britse ministerie van Defensie. Momenteel werkt hij als senior projectmanager bij Airbus. Hij woont met zijn vrouw en drie zoons vlakbij Bristol, Engeland.
Recensies
Er is geen moment dat het leven van iemand zo drastisch verandert als wanneer hij of zij een kind krijgt. Als je vader of moeder wordt, krijg je iets fantastisch, maar het vergt een behoorlijke investering. Toch hoeven mensen geen diploma's te halen om ouder te worden. Om te promoveren tot manager zijn mensen vaak kundig in hun vak. Ze hebben geen managementdiploma - als dat al bestaat. Het verband tussen ouderschap en amangement is in de praktijk verrassend. Het ene moment 'onderhandel' ik met mijn zoons over naar bed gaan en de volgende dag met een leverancier. De ene keer motiveer ik mijn kinderen en dan mijn teamleden. Dit boek bundelt de opvoedkundige ervaringen die bijdroegen om een betere manager te worden. Grappig geschreven en toch serieus: een schrijfstijl die uitnodigt tot doorlezen. De auteur is een '9 tot 5'-manager en vader. Hij heeft jarenlange ervaring als management consultant en heeft drie zoons. Een boek voor managers die hun baan durven bezien vanuit de persoonlijke vaardigheden die ook in de privéwereld gelden.
Ir. K.W. Sijtsma MBA — NBD — 14 november 2011
In het kort
ISBN-13
9789045312019
Verschenen
15 augustus 2011
Oorspr. titel
Everything I need to know about being a manager, I learned from my kids

Lijkt op dit boek

NSTC 100014798 · CB-relatie 7000638 · Bijgewerkt 6 augustus 2026
Bestel bij bol →
← Terug naar resultaten
Omslag van Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd!

Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd!

Paperback222 pagina’sNederlands
Bestel bij bol →
Ook verkrijgbaar als
Een ouder en een manager hebben vele overeenkomsten. Beiden maken lange uren en hebben een enorme lijst verantwoordelijkheden. Beiden moeten helder kunnen communiceren en over een goed gevoel voor humor beschikken.

In Managen? Dat heb ik van mijn kind geleerd! presenteert Ian Durston op basis van zijn ervaring als projectmanager en vader van drie een unieke kijk op klassieke managementuitdagingen. Leiderschap, motivatie, teambuilding, prestaties en veranderingen worden aan zijn blik – als vader en als manager – onderworpen.

Zo wordt het op bed leggen van je kinderen op vakantie een les in volharding als manager, het omgaan met driftbuien thuis een les in assertiviteit op je werk en het kijken naar je kind dat met vallen en opstaan leert lopen een les in hoe belangrijk het maken van fouten is in een leerproces.

Ian Durston heeft ruime ervaring op managementgebied, die hij onder meer heeft opgedaan bij Deloitte Consulting. Tot zijn clientèle behoorden Vodafone, Barclays Bank, General Motors en het Britse ministerie van Defensie. Momenteel werkt hij als senior projectmanager bij Airbus. Hij woont met zijn vrouw en drie zoons vlakbij Bristol, Engeland.
Recensies
Er is geen moment dat het leven van iemand zo drastisch verandert als wanneer hij of zij een kind krijgt. Als je vader of moeder wordt, krijg je iets fantastisch, maar het vergt een behoorlijke investering. Toch hoeven mensen geen diploma's te halen om ouder te worden. Om te promoveren tot manager zijn mensen vaak kundig in hun vak. Ze hebben geen managementdiploma - als dat al bestaat. Het verband tussen ouderschap en amangement is in de praktijk verrassend. Het ene moment 'onderhandel' ik met mijn zoons over naar bed gaan en de volgende dag met een leverancier. De ene keer motiveer ik mijn kinderen en dan mijn teamleden. Dit boek bundelt de opvoedkundige ervaringen die bijdroegen om een betere manager te worden. Grappig geschreven en toch serieus: een schrijfstijl die uitnodigt tot doorlezen. De auteur is een '9 tot 5'-manager en vader. Hij heeft jarenlange ervaring als management consultant en heeft drie zoons. Een boek voor managers die hun baan durven bezien vanuit de persoonlijke vaardigheden die ook in de privéwereld gelden.
Ir. K.W. Sijtsma MBA — NBD — 14 november 2011
In het kort
ISBN-13
9789045312019
Verschenen
15 augustus 2011
Oorspr. titel
Everything I need to know about being a manager, I learned from my kids

Lijkt op dit boek

Alles bekijken →
NSTC 100014798 · CB-relatie 7000638 · Bijgewerkt 6 augustus 2026