UNIVERSELE FACTOREN1.1 Vijf universele factoren 1.1.1 Universele factor 1: Tapijtdenken 1.1.2 Universele factor 2: Onvoldoende merkoriëntatie 1.1.3 Universele factor 3: Probleemmerken 1.1.4 Universele factor 4: Gebrekkige zelfkennis 1.1.5 Universele factor 5: Instabiel management 2. ECONOMISCHE DISRUPTIE 2.1 Economische Megatrend 1: Angelsaksisch kapitalisme 2.1.1 Angelsaksisch kapitalisme 2.2 Economische Megatrend 2: Radicaal kapitalisme Column 1: Lodewijk van der Peet over Marktplaats 2.3 Economische Megatrend 3: Technologische revolutie 2.3.1 Technologische Megatrend (3A): Infobot Column 2: Tony de Bree over ABN AMRO Column 3: Cor Molenaar over Airmiles Column 4: Bert van der Veer over omroepen Column 5: Rens Muller over Metro 2.3.2 Technologische Megatrend (3B) : retro versus futurum 2.3.3 Technologische Megatrend (3C): Duurzaamheid Column 6: Gerben Busch over Alliander 2.4 Economische Megatrend 4: Globalisering Column 7: Aart Lensink over Eredivisie 2.5 Economische Megatrend 5: Monobestuur 3. SEKSUELE DISRUPTIE 3.1 Seksuele Megatrend 6: De Metroseksueel 3.1.1 Pose-acteren Column 8: Carlo Brantsen over Tesla Column 9: Paul Moers over C&A 3.2 Seksuele Megatrend 7: Donutmerken 3.3 Seksuele Megatrend 8: Narcisme 3.4 Seksuele Megatrend 9: Beeldcultuur 3.4.1 Sensorische deskilling Column 10: Jan Rijkenberg over de ondergang van A-merken 3.5 Seksuele Megatrend 10: Ontmannelijking 4. PSYCHOLOGISCHE DISRUPTIE 4.1 Psychologische Megatrend 11: Acceleratie 4.2 Psychologische Megatrend 12: Afnemend oriëntatievermogen 4.3 Psychologische Megatrend 13: Bipolaire breinen 4.3 Psychologische Megatrend 14: Work hard, play harder SOCIOLOGISCHE DISRUPTIE 5.1 Sociologische Megatrend 15: Splijtende maatschappij Column 21: Charles Borremans over de rooms-katholieke kerk Column 22: Marc Oosterhout over politieke partijen 6. GELUK 7. SAMENVATTING EN OVERZICHTEN 7.1 Vijf universele factoren 7.2 Vijftien megatrends 7.3 Vragenlijst en risicoanalyse 7.3.1 Risico Analyse vragen 7.3.2 Economische factoren 7.3.3 Seksuele factoren 7.3.4 Psychologische factoren 7.3.5 Sociaal-maatschappelijke factoren 7.4 Kernstatistieken bij de vijftien megatrends 7.5 Overzicht 100 merken die gaan verdwijnenMerkdisruptie over 100 merken die gaan verdwijnen, de 15 megatrends die dit veroorzaken en 1 strategie om de ondergang te voorkomen. Door Frank Haveman, Jeroen Cremer en Richard Otto.'Merkdisruptie' is het eerste boek dat behalve de technologische revolutie ook de seksuele-, psychologische- en sociologische- revoluties beschrijft, die een massaslachting onder merken teweeg gaan brengen. Nog geen tien jaar geleden stond het merk BlackBerry op de 14e plaats van een lijstmet de 100 meest waardevolle merken ter wereld. Enkele jaren later was het vande lijst verdwenen en zijn marktaandeel in de wereldmarkt voor smartphones is nuverschrompeld naar 0,0%.We leven in een duizelingwekkende, disruptieve tijd en de noodzaak tot transformeren staat hoog op de agenda van veel merken en bedrijven. Er is een proces gaande waarbij razendsnel nieuwe merken ontstaan en weer van de markt verdwijnen, oude worden vervangen, vergeten of vermoord. Een financieel merk als Adyen bestaat nog geen tienjaar en is binnen een dag op de beurs meer waard dan ABN AMRO. De oorzaak is niet alleen technologische innovatie of de zogenaamde4e Industriële Revolutie. Er zijn ook seksuele, psychologische en sociologische revoluties gaande. Weinig merken zullen er in dit turbulente speelveld, in deze bijna perfectestorm, in slagen een transitie te maken en de komende decennia zullen nog meermerken verdwijnen.In dit boek worden de belangrijkste oorzaken en 15 megatrends beschreven. Aan dehand daarvan kunnen organisaties een meer gefundeerde risicoanalyse maken en bepalen of hun merk in de gevarenzone zit of niet. Ook reiken de auteurs een strategie aan om uit de gevarenzone te ontsnappen,waarin merken als D66, Facebook, Hudson’s Bay en Shell zich nu bevinden.Met bijdrages van 12 vakspecialisten, waaronder Bert van der Veer, Carlo Brantsen, Paul Moers en Marc Oosterhout.'Merkdisruptie' is het eerste boek dat behalve de technologische revolutie ook de seksuele-, psychologische- en sociologische- revoluties beschrijft, die een massaslachting onder merken teweeg gaan brengen. Nog geen tien jaar geleden stond het merk BlackBerry op de 14e plaats van een lijstmet de 100 meest waardevolle merken ter wereld. Enkele jaren later was het vande lijst verdwenen en zijn marktaandeel in de wereldmarkt voor smartphones is nuverschrompeld naar 0,0%.We leven in een duizelingwekkende, disruptieve tijd en de noodzaak tot transformeren staat hoog op de agenda van veel merken en bedrijven. Er is een proces gaande waarbij razendsnel nieuwe merken ontstaan en weer van de markt verdwijnen, oude worden vervangen, vergeten of vermoord. Een financieel merk als Adyen bestaat nog geen tienjaar en is binnen een dag op de beurs meer waard dan ABN AMRO. De oorzaak is niet alleen technologische innovatie of de zogenaamde4e Industriële Revolutie. Er zijn ook seksuele, psychologische en sociologische revoluties gaande. Weinig merken zullen er in dit turbulente speelveld, in deze bijna perfectestorm, in slagen een transitie te maken en de komende decennia zullen nog meermerken verdwijnen.In dit boek worden de belangrijkste oorzaken en 15 megatrends beschreven. Aan dehand daarvan kunnen organisaties een meer gefundeerde risicoanalyse maken en bepalen of hun merk in de gevarenzone zit of niet. Ook reiken de auteurs een strategie aan om uit de gevarenzone te ontsnappen,waarin merken als D66, Facebook, Hudson’s Bay en Shell zich nu bevinden.Dit boek is geschreven door Brand director Jeroen Cremer (Brand Happening), merkstrateeg Frank Haveman (o.a. auteurvan Een Nijlpaard onder het Tapijt, over probleemmerken) en media-ondernemerRichard Otto (Tens Media o.a. bekend van vaknieuwsplatform Spreekbuis en de best-sellers Verdwenen Merken en Vroom & Dreesmann).Met bijdrages van 12 vakspecialisten, waaronder Bert van der Veer, Carlo Brantsen, Paul Moers en Marc Oosterhout.