Er zijn veel omschrijvingen die hetzelfde bedoelen: motivatiebehoeften, drijfveren, motivatoren, werkstimulerende en werkremmende factoren. In dit boek wordt de term 'motivatiebehoeften’ gehanteerd. Met een aantal gerichte vragen, die in dit boek te vinden zijn, kan duidelijk worden hoe het met de motivatiebehoeften van de sollicitant zit en wat dat kan betekenen voor het uitoefenen van de functie en in de samenwerking. Dit kan een onderdeel vormen van het sollicitatiegesprek. Het is voor velen een utopie dat iemand een functie en een werkomgeving vindt die volkomen aansluit bij de eigen behoeften. In de praktijk zijn er altijd wel delen van een functie die minder aanspreken. Hetzelfde geldt voor collega's of systemen die in elke organisatie te vinden zijn. Meestal wordt dat dan ook in de praktijk pas duidelijk, te laat voor een werkgever en de sollicitanten. Het verhaal van de motivatiebehoeften is het verhaal van de overeenkomsten en de verschillen tussen wat de sollicitant biedt aan motivatiebehoeften en de werksituatie vraagt. Door de motivatiebehoeften bij de selectie te betrekken wordt de kans op vroegtijdig vertrek verkleind.