

Natuurlijk veranderen principes voor zelforganisatie in veranderprocessen
Paperback131 pagina’sNederlandsLeverbaar
"Sommige ingrijpende veranderingen, zoals de komst van de informatietechnologie, lijken zonder sturing tot stand te komen. Ze ontstaan op natuurlijke wijze. Andere veranderingen lijken we maar niet teweeg te kunnen brengen hoeveel moeite we ook doen. Hoe komt dat en wat kunnen we leren van natuurlijke veranderprocessen?
In Natuurlijk veranderen laat Dieuwke Begemann zien dat elk open systeem op een natuurlijke manier kan veranderen.
Dit natuurlijk veranderproces gaat niet uit van de problemen, maar maakt gebruik van de kracht die in elk open systeem aanwezig is. Op een heldere en inspirerende manier legt de auteur uit hoe we deze kracht kunnen versterken en herstellen. Met behulp van theorieën uit de neurobiologie, chaos-theorie, systeemtheorie en psychologie legt Begemann uit welke zelforganiserende principes verantwoordelijk zijn voor de vitaliteit en kracht van een systeem. Vervolgens behandelt zij methoden en technieken waarmee deze principes versterkt kunnen worden. Het biedt organisatieadviseurs, change-managers, coaches en beleidsmakers een nieuw
perspectief op de oplossing van complexe problemen in een tijd die meer dan ooit om inzicht in veranderprocessen vraagt.
Drs. Dieuwke Begemann heeft zich beziggehouden met veranderingen op het terrein van internationale conflicten, harmonisatie van overheidsbeleid, organisatie en persoonlijke ontwikkeling. Juist deze brede ervaring heeft haar ontvankelijk gemaakt voor de manier waarop veranderingen spontaan tot stand komen. Het zijn veranderingen die vaak effectiever zijn dan de veranderingen die gepland worden."
In Natuurlijk veranderen laat Dieuwke Begemann zien dat elk open systeem op een natuurlijke manier kan veranderen.
Dit natuurlijk veranderproces gaat niet uit van de problemen, maar maakt gebruik van de kracht die in elk open systeem aanwezig is. Op een heldere en inspirerende manier legt de auteur uit hoe we deze kracht kunnen versterken en herstellen. Met behulp van theorieën uit de neurobiologie, chaos-theorie, systeemtheorie en psychologie legt Begemann uit welke zelforganiserende principes verantwoordelijk zijn voor de vitaliteit en kracht van een systeem. Vervolgens behandelt zij methoden en technieken waarmee deze principes versterkt kunnen worden. Het biedt organisatieadviseurs, change-managers, coaches en beleidsmakers een nieuw
perspectief op de oplossing van complexe problemen in een tijd die meer dan ooit om inzicht in veranderprocessen vraagt.
Drs. Dieuwke Begemann heeft zich beziggehouden met veranderingen op het terrein van internationale conflicten, harmonisatie van overheidsbeleid, organisatie en persoonlijke ontwikkeling. Juist deze brede ervaring heeft haar ontvankelijk gemaakt voor de manier waarop veranderingen spontaan tot stand komen. Het zijn veranderingen die vaak effectiever zijn dan de veranderingen die gepland worden."
In het kort
ISBN-13
9789023244301
Uitgever
Verschenen
22 april 2008
Bibliografisch
ISBN-139789023244301
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s131
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverUitgeverij Van Gorcum B.V.
CB-relatie-id6127604
Verschenen22 april 2008
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 25,50
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Bedrijfskunde algemeen 800
NUR (alle)800 Bedrijfskunde algemeen
Medewerkers
Auteur A01D. Begemann
Herkomst
Werk-id (NSTC)500637525
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500637525 · CB-relatie 6127604 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









