Catalogus
Omslag van Organisatiedynamica

Organisatiedynamica theorie en praktijk van organisatieverandering

E-book343 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Er zijn weinig organisaties waar op dit moment géén verandertraject plaatsvindt. Sterker nog: soms zijn het er wel drie, vier of vijf tegelijkertijd! Wat is er toch aan de hand in al die organisaties?Dit boek biedt een nieuw perspectief op organisatieverandering: de binnenkantvan verandering. Daarbij staat de vraag hoe verandering wérkelijk gaatcentraal. Wat gebeurt er precies als organisaties veranderen? Hoe beleven debetrokkenen dat? En onder welke condities komen zij in beweging? Kortom:hoe ziet het organisatielandschap er uit van al diegenen die samen de organisatie creëren, stabiel houden of juist bewegen? Een grondige analyse vande dynamieken in en van dat organisatielandschap leidt tot nieuwe inzichtenover wat organisatieverandering nu echt is.In Organisatiedynamica wordt theorievorming over sociale zingevingsprocessengecombineerd met de chaos- en complexiteitstheorie. Daarmee levert het boek een innovatieve bijdrage aan de kennis over organisatieverandering. Expliciet komen ook inzichten over de psychologische kanten van veranderen en de machtsprocessen die aan veranderen ten grondslag liggen aan bod. Bovendien wordt een nieuw en concreet perspectief gegeven op de ins and outs van het faciliteren van organisatieverandering. Dit alles maakt het boek tot een uitstekende gids voor hen die het organisatielandschap willen begrijpen enorganisatieverandering positief willen beïnvloeden.Dit boek is bestemd voor iedereen die met organisatieverandering te makenheeft, zoals lijnmanagers, organisatieadviseurs, managementcoaches, projectleiders, interim-managers en personeelsmanagers. Maar vooral ook voor demensen die het organisatielandschap bevolken en zelf continu in bewegingzijn.Prof. dr. Thijs H. Homan is hoogleraar Change and Implementation bij deOpen Universiteit en is als universitair hoofddocent en senior projectleiderverbonden aan het Centre for Leadership and Personal Development vanUniversiteit Nyenrode. Daarnaast is hij zelfstandig organisatieadviseur enopleider op het gebied van organisatieverandering.Organisatiedynamica was in 2006 genomineerd voor managementboek van het jaar.
In het kort
ISBN-13
9789052617541
Uitgever
Verschenen
1 december 2009

Lijkt op dit boek

NSTC 100034976 · CB-relatie 6728643 · Bijgewerkt 6 augustus 2026
Bestel bij bol →
← Terug naar resultaten
Omslag van Organisatiedynamica

Organisatiedynamica

theorie en praktijk van organisatieverandering
E-book343 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Er zijn weinig organisaties waar op dit moment géén verandertraject plaatsvindt. Sterker nog: soms zijn het er wel drie, vier of vijf tegelijkertijd! Wat is er toch aan de hand in al die organisaties?Dit boek biedt een nieuw perspectief op organisatieverandering: de binnenkantvan verandering. Daarbij staat de vraag hoe verandering wérkelijk gaatcentraal. Wat gebeurt er precies als organisaties veranderen? Hoe beleven debetrokkenen dat? En onder welke condities komen zij in beweging? Kortom:hoe ziet het organisatielandschap er uit van al diegenen die samen de organisatie creëren, stabiel houden of juist bewegen? Een grondige analyse vande dynamieken in en van dat organisatielandschap leidt tot nieuwe inzichtenover wat organisatieverandering nu echt is.In Organisatiedynamica wordt theorievorming over sociale zingevingsprocessengecombineerd met de chaos- en complexiteitstheorie. Daarmee levert het boek een innovatieve bijdrage aan de kennis over organisatieverandering. Expliciet komen ook inzichten over de psychologische kanten van veranderen en de machtsprocessen die aan veranderen ten grondslag liggen aan bod. Bovendien wordt een nieuw en concreet perspectief gegeven op de ins and outs van het faciliteren van organisatieverandering. Dit alles maakt het boek tot een uitstekende gids voor hen die het organisatielandschap willen begrijpen enorganisatieverandering positief willen beïnvloeden.Dit boek is bestemd voor iedereen die met organisatieverandering te makenheeft, zoals lijnmanagers, organisatieadviseurs, managementcoaches, projectleiders, interim-managers en personeelsmanagers. Maar vooral ook voor demensen die het organisatielandschap bevolken en zelf continu in bewegingzijn.Prof. dr. Thijs H. Homan is hoogleraar Change and Implementation bij deOpen Universiteit en is als universitair hoofddocent en senior projectleiderverbonden aan het Centre for Leadership and Personal Development vanUniversiteit Nyenrode. Daarnaast is hij zelfstandig organisatieadviseur enopleider op het gebied van organisatieverandering.Organisatiedynamica was in 2006 genomineerd voor managementboek van het jaar.
In het kort
ISBN-13
9789052617541
Uitgever
Verschenen
1 december 2009

Lijkt op dit boek

Alles bekijken →
NSTC 100034976 · CB-relatie 6728643 · Bijgewerkt 6 augustus 2026