
Op eigen kracht arbeidsrelaties na de verzorgingsstaat
Paperback230 pagina’sNederlandsLeverbaar
Op eigen kracht
Kees Korevaar
Onafhankelijke werknemers zijn werknemers die aan de eisen van deze tijd voldoen. Zij zijn onafhankelijk ten opzicht van de werkgever, de arbeidsmarkt en de verzorgingsstaat.
In Op eigen kracht beschrijft de auteur vier aspecten die de onafhankelijke werknemer typeren:
werken aan het eigen vakmanschap of professionaliteit;
juist gebruik van collectieve voorzieningen zoals scholing, revalidatie;
het benutten van kansen op de arbeidsmarkt (externe mobiliteit);
het zelf creëren van een financiële reserve.
Deze aspecten worden in het boek verder uitgewerkt, zowel vanuit de optiek van organisatie-verandering en Human Resource Management als vanuit de optiek van het arbeidsvoorwaardenbeleid.
Uitgangspunt is het nieuwe werken, waarbij zowel de arbeidsorganisatie (vraagkant) als de arbeidsmarkt (aanbodkant) wordt belicht. Met behulp van analysemateriaal en voorbeelden uit uiteenlopende sectoren wordt beschreven wat de belangrijkste veranderingen zijn op het werk, welke eisen dit stelt aan werknemers en welke nieuwe eigenschappen worden gevraagd.
Het boek is geschreven voor HR-managers, CAO-onderhandelaars en beleidsadviseurs. Door de toegankelijke stijl is het ook geschikt voor leidinggevenden en OR-leden.
Kees Korevaar is gespecialiseerd in arbeidsvraagstukken. Hij houdt zich bezig met CAO-beleid en organisatievernieuwing. Hij is gefascineerd door organisaties waarin werknemers zich kunnen ontwikkelen.
Kees Korevaar
Onafhankelijke werknemers zijn werknemers die aan de eisen van deze tijd voldoen. Zij zijn onafhankelijk ten opzicht van de werkgever, de arbeidsmarkt en de verzorgingsstaat.
In Op eigen kracht beschrijft de auteur vier aspecten die de onafhankelijke werknemer typeren:
werken aan het eigen vakmanschap of professionaliteit;
juist gebruik van collectieve voorzieningen zoals scholing, revalidatie;
het benutten van kansen op de arbeidsmarkt (externe mobiliteit);
het zelf creëren van een financiële reserve.
Deze aspecten worden in het boek verder uitgewerkt, zowel vanuit de optiek van organisatie-verandering en Human Resource Management als vanuit de optiek van het arbeidsvoorwaardenbeleid.
Uitgangspunt is het nieuwe werken, waarbij zowel de arbeidsorganisatie (vraagkant) als de arbeidsmarkt (aanbodkant) wordt belicht. Met behulp van analysemateriaal en voorbeelden uit uiteenlopende sectoren wordt beschreven wat de belangrijkste veranderingen zijn op het werk, welke eisen dit stelt aan werknemers en welke nieuwe eigenschappen worden gevraagd.
Het boek is geschreven voor HR-managers, CAO-onderhandelaars en beleidsadviseurs. Door de toegankelijke stijl is het ook geschikt voor leidinggevenden en OR-leden.
Kees Korevaar is gespecialiseerd in arbeidsvraagstukken. Hij houdt zich bezig met CAO-beleid en organisatievernieuwing. Hij is gefascineerd door organisaties waarin werknemers zich kunnen ontwikkelen.
In het kort
ISBN-13
9789024400775
Uitgever
Verschenen
1 februari 2011
Imprint
Bibliografisch
ISBN-139789024400775
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s230
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverKoninklijke Boom uitgevers PW
ImprintUitgeverij Boom/Nelissen
CB-relatie-id7500275
Verschenen1 februari 2011
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 66,25
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Leidinggeven, coachen 808
NUR (alle)808 Leidinggeven, coachen
Medewerkers
Auteur A01Kees Korevaar
Herkomst
Werk-id (NSTC)500289236
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

Werknemersaandeelhouderschap in Nederland

Het einde van HRM

Loven en bieden over werk

De kunst van het coachen

Nieuwe vormen van arbeidsrelaties en van sociale bescherming

Talentmanagement

De ondernemingsraad van de toekomst

Concurrentiekracht en personeelsmanagement in vernieuwende en veranderende organisaties

Arbeidsverhoudingen in beweging

Stoppen met leidinggeven
NSTC 500289236 · CB-relatie 7500275 · Bijgewerkt 6 augustus 2026