Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk behandelt de uitwerking van strategische keuzes in operationele planning en uitvoeringsplannen voor deelgebieden als verkoop, productie, personeel en financiering. Thema's als sturing en beheersing van het degelijk werk, en procesbeheersing staan hierbij centraal. Managementcases verbinden de theorie met de dagelijkse managementpraktijk; open vragen en opdrachten toetsen kennis en inzicht van de student.
Het boek kan in het bijzonder ingezet worden bij een specialisatie of (keuze) vak Operationeel management of Operationele planning en control.
Operationeel management. Sturing en beheersing van het degelijks werk maakt deel uit van een serie van vijf modules:
Management. Ori atie en inleiding
Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpem
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk
De modules zijn afzonderlijk van elkaar te gebruiken en daardoor bijzonder geschikt voor gebruik in het modulair en projectonderwijs, en bij minors in diverse hbo-opleidingen, zowel in de bachelors- als in de masterfase.
Afhankelijk van het te kiezen hoofdonderwerp en accent in het curriculum, kan men een of meer relevante modules kiezen.
Inclusief
Website:
www.grondslagen-management.wolters.nl
meerkeuzevragen
extra cases
docenteninformatie
Ook verkrijgbaar
Overige modules
Management. Ori atie en inleiding
ISBN 978-90-01-40045-3
Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming
ISBN 978-90-01-40044-6
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen
ISBN: 978-90-01-40046-0
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
ISBN: 978-90-01-40047-7
Over de auteur
Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenshappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit van Amesterdam.