Door or-werk als werk te beschouwen en or-leden net als medewerkers in regulier werk te beoordelen en te waarderen, werkt de or gericht aan professionalisering en aan het leveren van een bijdrage aan het behalen van de doelstellingen van de onderneming. Het invoeren van een systeem van beoordelen en waarderen roept bij zowel de or als de onderneming nog veel discussie op. Het raakt kwesties, zoals het doel van een or, de geschiktheid en verkiesbaarheid van or-leden en gelijkwaardigheid binnen medezeggenschap.

In dit boek lichten we toe hoe het beoordelen en waarderen van individuele or-leden gebruikt en toegepast kan worden om de ontwikkeling van de or-leden te stimuleren en daarmee de professionalisering van de or als medezeggenschapspartner van de ondernemer te optimaliseren.