1.Wat is organisatiedissonantie?2.Crisis in organisaties: waar gaat het mis?3.Dissonantie: een stimulans voor vernieuwing?4.Stagnatie: lessen voordat u gaat reorganiseren5.Gereedschapskist bij reductie6.Gereedschapskist bij vernieuwing en groei7.Werken met mensen bij reductie8.Werken met mensen bij vernieuwing en groei9.Met mensen veranderenInzicht in organisatiedissonantie levert instrumenten om een organisatie te leiden wanneer de balans verstoord is tussen de marktvraag en het aanbod. Bedrijven hebben vaak te maken met zowel reductie als groei. Dat vergt inspiratie, creatie en innovatie.Inzicht in organisatiedissonantie levert instrumenten om een organisatie te leiden wanneer de balans verstoord is tussen de marktvraag en het aanbod. Bedrijven hebben vaak te maken met zowel reductie als groei. Dat vergt inspiratie, creatie en innovatie.


''Ik denk dat dit boek uiterst bruikbaar kan zijn voor organisaties die met deze problematiek te maken hebben en dat zijn er veel, tegenwoordig. De vorm is goed gekozen, omdat de lezer zich niet eerst door allerlei theorieën of modellen hoeft te werken voordat hij aansluiting bij de realiteit vindt. De auteur beschrijft wat zij in haar praktijk als organisatieadviseur heeft gezien en verwijst naar wetenschappelijke artikelen die een mooie analyse bieden of suggesties voor aanpak geven. Ook geeft zij aan waarmee je rekening kunt houden in de praktijk. Zeer verfrissend.''
Kiki Poppes, hoofd HRM, ACTA


''Fantastisch boek, leuk om te lezen, vlot geschreven en boordevol praktische adviezen. Een must have voor bestuurders en directeuren in de dienstverlening.''
Annemieke Nauta, directiesecretaris, de Alliantie


"Het leiden van een organisatie in een concurrerende markt is een grote uitdaging. Managers vinden in dit boek inspiratie voor vernieuwing. Marianne levert vanuit een breed perspectief bruikbare kennis en zij doet dat met gevoel voor mensen."
Hans Bakker, algemeen directeur, Amsterdam RAI B.V.


Inzicht in organisatiedissonantie levert instrumenten om een organisatie te leiden wanneer de balans verstoord is tussen de marktvraag en het aanbod. Bedrijven hebben vaak te maken met zowel reductie als groei. Dat vergt inspiratie, creatie en innovatie. Het boek biedt herkenning voor bestuurders en managers in de dienstverlening die worden geconfronteerd met krimp of juist met groei en levert inzicht om dit proces in goede banen te leiden. Door haar persoonlijke en praktische aanpak maakt Kok wetenschappelijke kennis toegankelijk.Op een creatieve wijze combineert Kok haar kennis en ervaring met talrijke voorbeelden en verschillende anekdotes. Daarmee heeft zij een inspirerend en voor een brede doelgroep toegankelijk managementboek samengesteld.‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ geeft antwoord op vragen als1.Crisis: waar gaat het mis?2.Wat zijn strategieën om met dissonantie om te gaan?3.Waar is ruimte om innovatief te reageren op een veranderende vraag?4.Waarop moet u letten voordat u gaat reorganiseren?5.Welke gereedschappen gebruikt u bij reductie en wat gebeurt er met mensen tijdens reductie?6.Hoe maakt u uw organisatie robuust en zorgt u voor balans?7.Hoe werkt u met mensen bij vernieuwing en groei?8.Hoe geeft u samen met medewerkers en belanghebbenden handen en voeten aan veranderingen?