Project de Baas

Helaas komt het nog steeds voor dat projecten mislukken. Over het mislukken van projecten is dan ook inmiddels veel bekend en geschreven. Natuurlijk treffen organisaties de nodige maatregelen om wel tot een succesvol project te komen. Toch blijkt in de praktijk dat deze maatregelen vaak onvoldoende zijn. Hoe komt dit?
Eén van de belangrijkste oorzaken is dat projecten veelal vanuit een technische invalshoek, de middelen, worden benaderd. De slaagkans van projecten wordt aanzienlijk vergroot door het proactief sturen van projecten. Met inzichten, methoden en technieken vanuit veranderkunde, kwaliteitsmanagement en testen.
Combineer deze aanpak met een integrale benadering vanuit het proces, de middelen en de organisatie. Alle ingrediënten zijn dan aanwezig om een project met meer kans op succes te implementeren.

Hoe ziet deze aanpak eruit?
'Project de Baas' beschrijft hiervoor een pragmatische aanpak aan de hand van het door het schrijverscollectief geïntroduceerde en beproefde 5V-stappenplan. Daarbij is een nadrukkelijke rol weggelegd voor veranderkunde en het nieuwe vakgebied kwaliteitsmonitoring.
Het boek is geschreven voor iedereen die betrokken is bij de implementatie van projecten, onder andere gebruikers, opdrachtgevers, lijnmanagers, veranderkundigen, auditors, testers en projectmanagers.
Het geeft inzichten, methoden en instrumenten om op een professionele wijze de organisatie voor te bereiden op de toekomstige situatie, ondersteund met veel tips en voorbeelden.

www.projectdebaas.nl