Het is zover: je wordt verantwoordelijk voor je eigen project. Je stuurt op planning, budget en risicomanagement om de opdracht met succes uit te voeren. Tel daar de zachte kant van projectmanagement bij op, het managen van verwachtingen, en je weet: het wordt een pittige klus.

Het is de kunst om je te richten op wat je wilt bereiken en niet alleen op de beren op de weg. In dit boek staat een model beschreven dat je helpt om van je project een succes te maken: het SuccesModel. Hierin worden de harde en zachte kant van projectmanagement verenigd. Met sprekende voorbeelden uit de praktijk zetten de auteurs stapsgewijs hun model uiteen.